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如何成为百万年薪的首席品牌官CBO
主讲讲师:翁向东
目录
一、理论+思维
1、品牌理论精粹
2、掌握百万年薪CBO的核心能力
3、解密百万年薪CBO百宝工具箱
4、如何成为百万年薪CBO
二、方法+案例
1、舍得酒
2、飞雕电器
3、雪花啤酒
4、极草
三、综合拔高
1、百万年薪CBO如何管理企业品牌
2、百万年薪CBO的道、术修炼
1、首席品牌官已进入职业高速发展期
首席品牌官(CBO)将成为一流企业的新宠。
比较典型的:施倩(北大方正)、陆致瑛
(清华同方)
2、CBO的薪酬水平已明显超过营销总监
中国企业经过20年的发展,已从产品经营阶
段逐渐走上了品牌经营时代。为企业打造品
牌的高级品牌运营人才应运而生。从去年薪
酬调研的数据显示,CBO的年薪均值已经超
过营销总监。
3、高级品牌运营人才需求大
在国外,首席品牌官的薪酬少则数十万美元,
多则上百万,甚至数百万美元。
随着国内企业对于品牌营销重视程度的加大,
包括北汽福田、中国盐业总公司在内的很多
国内企业都纷纷设立品牌总监职位,民营企
业由于对于打造品牌的需求更大,首席品牌
官职位功能更加凸现。目前国内企业中首席
品牌官的年薪少则十多万,多则过百万。
4、专业人才能力不足
直到目前为止,国内企业的品牌运营人才主
要来自广告公司或者是公关公司。由这种背
景成长起来的品牌运营人才如果不经过专业
打造各有劣势。真正懂品牌战略、品牌管理
的专业人才稀缺。
一、品牌创建理论篇
一、品牌的本质
个性是品牌的第一属性
1
个性比完美更重要,唯一比第一更重要
品牌的迈克尔波特:
2企业一切的努力都是为了与众不同。
本质重要的不是做得更好和争取第一,而是创造差异与唯一。
消费者记住品牌的差异与区隔就是最伟大的胜利
3
品牌的原始含义:烙印与区分。
长期坚持广告画面的美学、模特、场景差异也能创造品牌个性
·力士只选用明星·舒肤佳模特只选用“妈妈”·六神沐浴露
二、品牌溢价机制
品牌溢价的驱动机制——个性化的品牌联想是溢价
的基础、高级品牌资产的起点
三、品牌价值与传播
品牌定位首先是价值观念,然后才是传播概念
品牌定位首先是价值观念,然后才是传播概念
品牌定位:品牌给顾客的个性价值
产品与服务是承载品牌定位的主体
传播只是让价值并感知,并在一定程度
上在顾客心智放大了价值
四、品牌与营销
做品牌与做营销的区别
二、工具、模型、方法篇
一、工具箱
百万年薪CBO成功法宝之三:
——工具箱一流
理论一:核心价值论
理论二:品牌识别论
理论三:品牌资产论
理论四:品牌架构论
理论五:品牌宪法论
二、品牌创建模型
模型1:品牌核心价值推导模型
案例:舍得酒业的唯一性
投放远远少于水井坊与国窖1573,但仍然成为中国高端白酒新贵成
长性最好的品牌。11年销售额12个亿。2012年舍得酒开始进行全案
策划,目前高端酒舍得保持30%-50%的增速。
舍得酒——定位:舍得是一种大智慧、中国第一文化酒;广告语:
品舍得酒、感悟智慧人生”、一瓶可以放进书房的酒。
模型2:品牌资产管理模型
模型3:核心价值统帅模型
案例:威可多核心价值统帅一切经营活动
品牌核心价值统帅一切活动,战略与战术一致。
•威可多品牌的营销传播能取得如此好的效果,并不是依靠投
入海量推广费用得来的,威可多每年用于传播的费用不到销
售额的3%.这也让威可多每年有更多的费用投入到研发生产
和终端建设上,进一步提升产品和品牌的竞争力。
•一个高级成衣品牌不是靠推广就可以建设起来的,而是在营
销过程
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可提供各行业报告; 从事7年培训工作,专注于培训培养方案,主导多项500强企业培养项目,所执行大学生培养项目刊登《培训杂志》,可提供培养项目及方案咨询,拥有人才发展与组织发展培训证书
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