物料管理与仓库管理主要内容.pptx

物料管理与仓库管理主要内容小无名,ACLICKTOUNLIMITEDPOSSIBILITES汇报人：小无名

目录CONTENTS01物料管理02仓库管理

物料管理PART01

物料需求计划物料需求预测：根据历史数据、市场趋势等因素预测未来物料需求物料需求计划制定：根据预测结果制定物料需求计划，包括物料种类、数量、时间等物料采购：根据物料需求计划进行采购，包括供应商选择、价格谈判、合同签订等物料入库：采购的物料入库，包括验收、入库登记、库存管理等物料出库：根据生产计划或销售订单进行物料出库，包括出库登记、库存调整等物料需求计划调整：根据实际生产情况或市场变化对物料需求计划进行调整，包括需求预测、计划制定、采购、入库、出库等环节的调整。

物料采购与供应商管理物料采购流程：需求分析、供应商选择、合同签订、订单下达、验收入库等供应商管理：供应商评估、供应商选择、供应商关系维护等采购策略：集中采购、分散采购、联合采购等采购成本控制：价格谈判、成本分析、供应商绩效管理等

库存控制与优化库存管理策略：采用ABC分类法、经济批量法等方法进行库存管理库存控制：通过合理设置库存量，降低库存成本库存优化：通过优化库存结构，提高库存周转率库存监控：通过实时监控库存情况，及时发现和解决库存问题

物料使用与消耗管理物料使用：根据生产计划和需求，合理分配物料物料回收：对废弃物料进行回收和再利用，降低成本物料库存：保持合理的库存水平，避免过多或过少物料消耗：监控物料使用情况，及时补充和调整

仓库管理PART02

仓库布局与设施仓库布局：合理规划，提高空间利用率安全设施：防火、防盗、防潮等信息化设施：如WMS系统，提高仓库管理效率设施设备：包括货架、叉车、托盘等

货物入库与出库管理库存管理：包括库存盘点、库存控制、库存优化等环节入库管理：包括货物接收、检验、入库、登记等环节出库管理：包括货物拣选、包装、发货、登记等环节信息管理：包括货物信息、库存信息、订单信息等数据的收集、处理和应用

库存盘点与核对目的：确保库存准确无误，避免损失盘点方法：定期盘点、循环盘点、抽样盘点等核对内容：数量、质量、规格、有效期等核对方式：人工核对、系统核对等结果处理：发现问题及时处理，确保库存准确无误

仓库安全与环境控制安全措施：防火、防盗、防潮、防虫等环境控制：温度、湿度、通风、照明等仓库布局：合理规划，便于存取和管理仓库清洁：定期清洁，保持仓库整洁卫生

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