七大浪费与库存管理培训讲义课件.pptx

七大浪费与库存管理;;;赚钱获得必要的利润是企业持续经营和发展的前提条件，或者说是企业的;制造产品需要两种技术：生产技术和制造技术.

所谓生产技术，简单的说，就是制造某种产品的技术.可以认为，一般常用的“技术”这个词，指的是生产技术.

所谓制造技术，是指熟练掌握使用现有的设备、人员、材料、零部件等的技术，那么制造技术就可以说是管理技术，丰田方式指的就是这种制造技术.

对于“生产方法不同，成本就有差别”这个问题，从生产技术方面来

探讨当然是很重要的，但是，今天任何工业在生产技术方面都没有很大差别，差别很大并能大大改变成本的是掌握使用设备、人员、材料等的方法.;---流线化生产或称一个流生产是指将作业场地、人员、设备合理配置，使产品在生产时始终处于不停滞、不堆积、不超越，按节拍一个一个的流动的生产，从生产开始到完成之前，没有在制品闲置，含入箱包装作业

之前。它的含义包括：

每道工序加工完一个工件后立即流到下一工序；

制件的运动不间断、不超越、不落地；

生产工序、检验工序和运输工序合为一体；

只有合格的产品才允许往下道工序流.;工作能力;;作业的意义及内容;七种浪费之一：等待的浪费;;;;;;;;理想的物与情报流;;;;;生产的多余产品放在现场，就会妨碍作业，所以要运到别的地方去，这样就要增加搬运工时，需要存放产品的场地，而且，由于所谓管理工作，如堆放等工作渐渐增加，就需要出入库传票，为此还要从事事务工作和操作工序的人员。这样一来，由于生产多余的产品而将无止境地增加作业和人员，从事这些作业的人员当然也要拿工资，把这些一并计入人力资源费，结果就会成为该产品的成本。;;