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一季度安全工作总结及二季度工作打算
进入一季度以来,腾达公司根据肥城市煤炭工业管理局的安全管理要
求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督检查,深化隐患排查治理,进一步完善安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司杜绝了各类事故,确保了生产经营形势的持续稳定。回顾一季度以来,主要做了以下几方面的工作:
—、安全工作管理情况
1、认真组织学习贯彻落实了上级一系列安全文件、会议精神完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度,层层落实签订了安全生产责任制,相关人员签定了11年度安全保密协议书,明确了各自的职责及工作要求,责任夯实到每名管理人员身上,进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。
2、在2月份认真组织开展了“安全教育周”活动,进行了安全操作规程学习、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规等,全面提高安全生产意识,将安全生产意识深入人心。
3、根据生产任务情况,一季度加强了员工的生产技术和安
全知识的培训,公司内或邀请相关单位进行培训,已经达九次,另外外送局培训中心培训四人。
4、根据目前市场不景气的情况,公司加强了对产品的提升,技术部门从设计上对人性化上下工夫,对局网工程上的各类箱子进行了从新包装,印上商标和安全警示标志,方便主业管理,同时下生产一线指导工艺,以提高产品质量和工艺,为占领市场铺垫基础。
二、二季度安全工作计划
安全生产不光要避免安全事故的发生,作为企业还要进一步保证产品质量的安全,因为产品质量的安全与否,也影响着公司的安全状况,也是安全工作密不可分的一部分,所以在二季度以保证产品质量的安全为主题,各部门根据自身的工作,切实做好安全生产工作,并对与生产相关部门提几点要求:
1、认真贯彻落实好上级一系列安全生产工作会议精神,牢固树
立“安全第一,预防为主”的思想,以对党对人民高度负责的精神,强化对安全生产重要性的认识。
2、进一步落实各级领导的责任,各分公司一把手是安全生产第一责任人,对本部门、本单位安全生产工作负全责,分管领导具体负责。要按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步加强对安全生产工作的监督管理。
3、组织开展好“五一”期间安全生产工作,把“五一”期间的安全生产工作抓紧抓实,认真组织开展安全生产大检查工作,做好节日期间的安全保卫和值班工作,严格岗位责任,及时组织力量处
置各种突发事件和异常情况,严防重特大事故的发生。
4、继续加强员工的技术培训和安全知识培训,提高全方面知识,为安全生产奠定基础。
5、继续按照安全性评价标准和生产需要,加强安全生产管理,落实安全生产制度,达到安全性评价标准要求。
最后,安全生产是企业的头等大事,要求广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”,实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。高度重视,克服麻痹心理,把安全工作落实到实处。
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