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技术研发部关键绩效考核指标
技术部关键绩效考核指标
序号KPI
序号
KPI指标工作目标按计划完成率技术创新使标准工时降低率技术创新使材料消耗降低率
技术改造费用控制率重大技术改进
项目完成数
考核周期
年度
指标定义/公式
实际完成工作量×100%
计划完成工作量
改进前标准工时－改进后标准工时×100%改进前标准工时
改进前工序材料消耗－改进后消耗×100%
改进前工序材料消耗
技术改造发生费用×100%
技术改造费用预算
资料来源
1
年度
技术部
2
年度
财务部
3
年度
财务部
4
财务部
5
年度
当期完成并通过验收的重大技术改进项目总数
技术部
6
技术服务满意度
年度
对技术服务对象进行随机调查的技术服务满意
度评分的算术平均值
当期进行外部学术交流的次数
考核期内进行内部技术培训的次数
人力资源部
7
8
外部学术交流次数
内部技术培训次数
年度
年度
人力资源部
人力资源部
序号
1
2
KPI指标研发项目阶段成果达成率
科研项目
申请成功率
考核周期
年度
指标定义/公式
各项目实施阶段成果达成数计划达成数
资料来源
×100%
研发部
年度
项目申请成功数×100%
项目申请总数
实际技术改造费用×100%
预算费用
新产品利润总额×100%
全部利润总额
研发部
3
研发成本控制率
年度
财务部
4
新产品利
润贡献率项目开发完成准时率
科研课题完成量科研成果
转化效果
产品技术稳定性试验事故
发生次数
年度
财务部
5
年度
6
年度
开发实际周期×100%
开发计划周期
当期完成并通过验收的课题总数
研发部
研发部
7
年度
当期科研成果转化次数
研发部
8
年度
投放市场后产品设计更改的次数
研发部
9
年度
当期试验事故发生次数
研发部
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