生产经理工作职责简洁版（10篇）.docVIP

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生产经理工作职责简洁版

1.根据公司发展战略，协助管理层共同制定精益生产长、短期计划与目标并部署实施;

2.按照公司直接人工成本目标持续推进精益改善活动，进行目标分解并督导实施落地;

3.负责精益生产的持续改进，具备解决现场工艺问题的能力，落实成本节约措施

4.负责精益生产工具的培训和推广应用，建立或完善现场基础管理工作;

5..负责管理和辅导精益生产团队成员，进行技术指导及专项活动指引，统筹推动持续降低人工成本的精益改善活动;实施生产自动化、信息化活动。

6.上级领导交办的其他相关工作事项;

生产经理工作职责简洁版（二）

1.协助项目经理编制项目的施工进度计划、资金规划、招采计划（含物料）、管理制度等，并按公司审核通过的方案实施。?

2.协助项目经理制定项目部各阶段施工管理方案及目标，经项目经理确认后并予以实施;

3.协助项目经理合理调度本项目各生产要素，使之优化运行;定期分析工程进度、成本，并采取相应措施纠偏;

4.负责组织召开项目工程生产例会，发现偏差或滞后问题，及时纠偏。

5.协助项目经理与建设单位、施工总承包、监理、分包单位、政府职能部门等内外关联单位的沟通;

6.负责协助项目经理完成财务部所需的农民工工资相关资料事宜。

____项目工程终结，协助项目经理对项目各个方面进行分析、总结、复盘工作;

8.编制月度生产计划，对项目分包方进行管理，及时填写施工日志。

9.负责协助项目经理审核竣工验收资料和竣工图。

10.完成本项目经理交办的其他工作任务。

生产经理工作职责简洁版（三）

1、协助公司上级领导负责整个常州工厂的全面生产和管理工作;

2、认真执行公司的各项决议决策，统筹贯彻落实，结果导向;

3、按照公司确定的目标管理要求，负责制定公司运营管理计划和方案，并组织实施;

4、负责所辖部门的内部机构设置和管理方案，提高管理效率;

5、负责所辖部门的正常运营，包括绩效提升、人员培养与激励、服务过程完善、优化部门流程等

6、负责制定并建立健全生产部的各项管理制度，确保公司生产运营正常。

生产经理工作职责简洁版（四）

1、承接业务部门的总订单，对总订单进行分解，根据分解订单合理安排，切割料、配领料、焊接等工作;

2、根据业务部门的订单，合理安排生产计划，保障在规定时间内完成生产;

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4、按照精益生产思想组织推进5S管理体系，不断提高公司的管理水平，提高工作效率，降低制造成本;

5、上级领导安排的其他工作。

生产经理工作职责简洁版（五）

1、负责生产过程出现的各种问题的进行协调解决、对整体的生产进度的把握与管控;

2、负责车间6S管理，保证生产现场的合理化布置及整洁;

3、负责落实车间各项规章制度的实施，负责车间员工的日常管理工作，并做好员工的考勤和考核;

4、负责不定期召开车间生产会议，将公司下达的各项决策、要求及时传达给员工;

5、负责根据实际生产任务和车间人员配备情况及时向领导提报人员需求，并合理安排岗位。

生产经理工作职责简洁版（六）

1.全面控制、协调班组的人员管理及各项生产活动。

2.宣导生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。

3.跟踪生产情况，产品需求，生产过程，产值目标等，按时保质保量完成生产目标。

4.发生异常时，会及时对生产一场做出合理安排，发现问题及时追踪，并会提出合理化建议。

5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，也会做出提升生产效率和改善产品质量的计划。

6.指导员工按照作业指导书操作方法作业，确保生产现场的安全和产品质量

7.负责班组长及员工的管理，培训和培养，绩效考核，考勤处理，班组排班。

8.7S的持续改善

9.担任部门内审员工作

生产经理工作职责简洁版（七）

1、全面负责酱油工厂的全部运营及管理工作，确保生产正常运行。

2、熟悉酱油生产技术、工艺流程，提出合理方案，不断进行优化改良。

3、主持公司酱油工艺操作书，编制工艺文件及相关技术标准。

4、健全公司酱油质量保证体系，做好产品质量保障。

5、提升产品成品率，降低异常率。

6、加强生产设备的管理、维护、检修、优化等工作。

7、合理制定生产及采购计划，控制经费支出。

生产经理工作职责简洁版（八）

1、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，带领员工安全生产、并确保生产线正常运转;

2、协助总经理编制工厂中长期发展规划，审定年度生产，提出季度工厂工作目标及重大措施方案;

3、督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;

4、加强管理，确保工厂各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

5、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的