公司外聘顾问管理制度范本(二篇).docVIP

公司外聘顾问管理制度范本(二篇).doc

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公司外聘顾问管理制度范本

财务顾问合同

甲方:

乙方:

根据《____合同法》与《____会计法》之规定原则,甲乙双方经友好协商,就企业财务顾问等有关业务事宜,达成如下协议:

一、委托财务顾问目的

为甲方提供财务核算方面的参考意见。

二、财务咨询范围

甲方各会计核算单位财务、税收等方面的相关政策。

三、签约双方权利与义务

㈠甲方权利与义务

1、有权了解财务咨询工作进度。

2、对提供的全部资料的真实性、合法性和完整性承担责任。

3、为财务咨询工作提供必要的条件,配合乙方顺利完成财务咨询工作。

4、按照约定条件及时足额支付财务顾问费用。

㈡乙方权利与义务

1、有权查询与财务咨询工作相关的资产及合同、协议、原始凭证等有关资料。

2、有权与相关人员座谈了解有助于财务咨询工作的事项。

3、按照约定时间完成财务咨询工作。

4、对在执行业务过程中知悉的商业____保密。

四、提供财务咨询的时间要求

在接受甲方咨询业务,取得必要财务相关资料后____天内答复。

五、财务咨询的使用范围

乙方向甲方提供的财务咨询内容,甲方在企业内部使用,对因使用不当造成损失的,乙方不承担任何责任,由此给乙方造成的损失,应由甲方负责赔偿。

六、财务顾问费用

双方议定收费人民币____元/月。

七、财务顾问合同的有效期限

本合同一式两份,甲乙双方各执一份,并具有同等法律效力,本合同自签订之日起生效,有效期一年。

八、违约责任

甲方未按约定提供必要的资料及人员,影响咨询工作进度和质量;未按约定范围使用造成损失的,不得追讨已支付的报酬,未支付的报酬应当支付。

甲方提出咨询内容,乙方不予答复的,应当承担退还部分报酬等违约责任。

九、其他事项

其他未尽事宜,双方协商解决。

公司外聘顾问管理制度范本(二)

第一章总则

第一条目的

为了更好的满足公司发展需要,提升公司管理水平、实现公司战略规划目标,公司拟根据实际需要聘请相关专业顾问,旨在引进更为先进、科学的理念和思路,指导公司相关工作的开展,实现经营水平的提升。为了更好的实现和发挥顾问的作用,规范公司外聘顾问管理工作,经公司研究决定制订本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有外聘聘问。

第二章职责

第三条外聘顾问的职责

外聘顾问应本着科学、客观、中立的原则,参与公司____的各种活动、咨询、决策等工作,为公司相关业务的开展提供理论指导、政策建议、业务咨询和技术支持。

一、____相关人员针对公司专业领域现状进行分析,结合政策指引和市场形势,帮助企业制定或修订中长期战略规划。

二、参与公司的重大经济活动、项目开发、合作、谈判、等事项,并提出建设性建议和意见。

三、为公司经营、管理方面的重大决策提供指导建议。

四、对公司经营管理过程中遇到的困难开展专题调研,并____相关人员进行攻关。

五、评估公司经营管理现状,提供诊断咨询和改进建议,帮助企业强健自身,提高企业综合竞争力。

六、评估和发现企业员工业务技能水平,寻找差距,帮助公司制定并落实相应的培训计划,提高员工业务技能。

七、合约期初制定个人工作计划,每季度前来公司汇报工作,并出具书面工作报告;同时提供即时的咨询服务和必要的现场指导。

八、利用本人的社会资源,为企业的战略发展和日常经营工作提供帮助和支持。

九、外聘顾问原则上不得在与企业有竞争关系的企业从事工作;未经企业允许,不得擅自泄露公司商业____;不得利用公司资源为其他公司服务。

第四条公司的职责

一、公司应提供顾问良好的沟通环境与机制。

二、公司要针对顾问成员提供相应业务的对接人,并保证对接人能够有效的贯彻及执行顾问正确的管理理念及思路;并保证沟通的连续性,并将反馈的事宜及时向公司及上级领导进行反应。

三、公司有关职能部门及下属各分公司应支持、配合顾问工作的开展。

第三章管理及考核

第五条外聘顾问的管理

一、外聘顾问原则上不坐班,按照公司约定参与工作。

二、人力资源部负责对公司管理办法的执行情况进行检查、评价,并持续完善管理办法。

三、人力资源部负责____对专家顾问的工作情况进行阶段性回访、评价及汇报。

四、人力资源部针对外聘顾问的工作进行跟踪、分析、考核,对于是否继续留用提出建议。

第六条外聘顾问的考核

一、考评责任部门。人力资源部统一负责____外聘顾问的考核工作,公司高层管理人员和业务对应部门或分公司共同进行考核。

二、考评周期。每季度进行一次季考、聘用周期即将结束时进行综合考评。

三、考核内容

考核工作主要以外聘顾问的职责为主要内容。

(一)能否按照公司要求在聘用期初制定工作计划、每季度提供工作报告;工作报告是否能够客观分析公司现状并给予指导意见。

(二)能否按照公司要求参加相关活动;在项目开发、合同谈判等事项中提出专业性意见和建议,维护和争取企业利益。

(三)能否紧

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