项目管理应用软件总体方案.pdfVIP

项目管理应用软件

总体方案

系统思想体系四个控

制要素

重点

五个基本四个主要

过程综合效益最大化文件

主线核心载体

九个知识

十个资源库

领域

应用

支撑

系统思想体系

范围

知识体系：项目管理管什么？

项目管理九大知识体系

方法论：项目管理如何管？

Plan-Do-Check-Analyse

Object：目标

Plan：计划

Do：实施

Check：检查

Analyse：分析

工具和软件：项目管理用什么？

项目管理工具和软件

挣值分析（EV）、鱼刺图、……

基建MIS：PPM2019、……

网络计划软件：Project、……

财务核算软件：用友、……

……

PPM2019的主要数据关系

•确定概算体系，明确费用管理范围

•确定各项目投资控制目标（批复概算、执行

基建MIS的主要数据

概算、内控概算等）

•计划经营•通过概算与其他模块的关联实现对投资的跟

踪与比较分析合同管理Schedule进度管理

（P3/P3Ec）

Cost

质量管理

•电力行业标准的质量评审体系Quality

Budget

•三级验收，流程控制

•为WBS的建立准备工艺流程，工序分解

•工程施工•为业主进行工程量完成情况的分段考核创造

条件，树立了解形象进度的信心Security安全监察

Technics

Equipment设备管理

F