医院6s护理管理ppt课件.pptx

医院6s护理管理ppt课件

2023-12-23

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6S护理管理概述

6S护理管理的内容

6S护理管理的实施步骤与注意事项

6S护理管理的应用与效果分析

6S护理管理概述

PART

01

整理（Sort）

清洁（Sanitize）

素养（Sustain）

安全（Safety）

清扫（Sweep）

整顿（Straighten）

将工作场所内的物品进行分类，明确必需品和非必需品，确保工作区域整洁有序。

对整理后的物品进行合理摆放，标识清晰，方便取用，提高工作效率。

定期清扫工作场所，保持环境整洁，防止污染和交叉感染。

对清扫后的区域进行消毒和杀菌，确保工作环境的卫生和安全。

提高护理人员的职业素养和工作态度，遵守规章制度，养成良好的工作习惯。

确保工作场所的安全，消除隐患，预防事故发生，保障人员安全和财产安全。

6S护理管理起源于日本，最初应用于企业管理和制造业，后来被引入医疗护理领域。

起源

随着医疗技术的不断发展和患者需求的提高，6S护理管理在医疗行业的应用越来越广泛，成为提高医疗质量和安全的重要手段。

发展

通过整理、整顿和清扫，优化工作环境，减少寻找物品的时间和人力成本，提高工作效率。

提高工作效率

清洁和消毒可以降低感染风险，提高患者就医的安全性。

保障患者安全

通过实施6S管理，培养员工良好的工作习惯和职业素养，增强团队协作能力。

提高员工素养

整洁有序的工作环境可以提高医院的整体形象和服务质量，增加患者满意度。

提升医院形象

6S护理管理的内容

PART

02

整理的目的是腾出空间，减少误用和混淆，提高工作效率和安全性。

实施整理时，需要制定物品的分类标准，明确必需品的范围，并定期清理和整顿工作场所。

整理是6S护理管理中的第一步，旨在将工作场所内的物品进行分类，区分必需和非必需品，并保持工作区域整洁有序。

整顿是在整理的基础上，对必需品进行有序的摆放和标识，以便快速找到所需物品。

通过整顿，可以减少寻找物品的时间，提高工作效率和准确性。

整顿的实施需要制定合理的摆放规则和标识方法，并确保所有员工都了解和遵守这些规则。

清扫是将工作场所打扫干净，去除污垢和垃圾，创造一个整洁、卫生的环境。

清扫不仅有助于保持工作场所的整洁，还可以预防事故的发生，提高员工的工作效率和健康状况。

清扫的实施需要制定清扫计划和责任制度，并确保清扫工作得到定期执行。

清洁是在清扫的基础上，通过持续的努力和维护，保持工作场所的整洁和卫生。

清洁的目的是防止污染和脏乱，确保工作环境的良好状态。

清洁的实施需要制定清洁标准和检查制度，并定期进行检查和评估。

安全是确保员工在工作场所的人身安全和健康，避免事故发生的过程。

安全是6S护理管理中的重要组成部分，也是医院管理的首要任务。

安全措施包括制定安全规章制度、配备安全设施、进行安全教育和培训等。通过这些措施可以降低事故发生的概率，保障员工的人身安全和健康。

6S护理管理的实施步骤与注意事项

PART

03

整理（Sort）

确定必需与非必需的物品，

清理非必需的物品，

03

清扫（Sweep）

01

保持物品的有序摆放，

02

方便医护人员快速找到所需物品。

1

2

3

对工作区域进行定期清扫，

保持环境整洁，

防止污染和交叉感染。

01

清洁（Sanitize）

02

使用消毒剂对工作区域进行清洁，

03

确保环境卫生安全，

防止病菌滋生。

素养（Sustain）

培养医护人员的良好习惯，

形成共同遵守规定的文化氛围。

安全（Safety）

提高个人素质和团队凝聚力，

确保医护人员在工作过程中的人身安全，

预防意外事故的发生，

提供安全培训和应急预案。

在实施6S护理管理时，应避免过度追求细节和表面功夫，要注重实际效果和可操作性。

避免过度追求完美

6S护理管理是一个持续改进的过程，需要定期检查和评估实施效果，及时发现问题并采取措施进行改进。

持续改进

要鼓励全体医护人员参与6S护理管理，共同维护医院的工作环境和患者的安全。

全员参与

在实施6S护理管理时，应与医院的实际情况和工作需求相结合，避免与临床护理工作产生冲突。

与实际工作相结合

6S护理管理的应用与效果分析

PART

04

6S护理管理应用于医院病房，可提高病房环境整洁度和安全性，降低感染风险。

医院病房

手术室

急诊科

通过6S护理管理，手术室可实现更加规范、高效的管理，提高手术成功率。

在急诊科实施6S护理管理，有助于提高抢救成功率，为患者提供更好的救治环境。

03

02

01

通过6S护理管理，医院护理质量得到显著提升，