清单计价规则课件.pptx

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清单计价规则课件

清单计价规则概述

清单编制方法与技巧

清单计价规则应用实例分析

清单计价规则中的风险与防范

清单计价规则下的成本控制策略

总结与展望

contents

01

清单计价规则概述

清单计价规则是指在建设工程项目中,根据工程量清单和计价规范,对工程项目进行计价的规则和方法。

定义

清单计价规则的目的是规范建设工程项目计价行为,保障各方利益,提高计价效率和准确性。

目的

清单计价规则采用统一的计价规范和标准,确保计价结果的准确性和可比性。

统一性

灵活性

透明性

清单计价规则允许根据工程项目的实际情况进行适当调整,以满足不同项目的需求。

清单计价规则要求公开、透明地进行计价,避免出现暗箱操作和不公平现象。

03

02

01

清单计价规则适用于各类建设工程项目,包括建筑工程、市政工程、公路工程、水利工程等。

建设工程项目

在招投标阶段,清单计价规则是制定招标控制价和投标报价的重要依据。

招投标阶段

在合同履行阶段,清单计价规则是进行工程进度款结算和竣工结算的基础。

合同履行阶段

02

清单编制方法与技巧

合法性原则

完整性原则

统一性原则

清晰性原则

01

02

03

04

遵守国家法律法规,确保清单的合法性、合规性。

涵盖工程建设的全部内容,确保清单的完整性、准确性。

采用统一的计量单位、编码规则,确保清单的一致性、可比性。

清单项目应清晰明了,方便计价、审计和结算。

收集工程图纸、招标文件、施工合同等资料,了解工程概况。

收集资料

根据工程图纸和工程量计算规则,计算各分部分项工程的工程量。

计算工程量

按照统一的格式和编码规则,编制工程量清单,并注明项目特征、计量单位等信息。

编制清单

对编制的工程量清单进行审核,确保其准确性、完整性。

审核清单

03

清单计价规则应用实例分析

描述住宅楼的建筑规模、结构类型、层数等基本信息。

工程概况

工程量清单编制

计价依据

计价结果

详细列出住宅楼各分项工程的工程量,如基础工程、主体结构、装饰装修等。

说明计价所依据的定额、规范、政策文件等,确保计价合规、合理。

给出住宅楼工程的总造价及各分项工程的造价,便于成本控制和预算审核。

描述办公楼的建筑规模、结构类型、功能布局等基本信息。

工程概况

详细列出办公楼各分项工程的工程量,如土石方工程、桩基工程、钢筋混凝土工程等。

工程量清单编制

说明计价所依据的定额、规范、政策文件等,与办公楼工程特点紧密结合。

计价依据

给出办公楼工程的总造价及各分项工程的造价,为投资决策和预算审核提供参考。

计价结果

工程量清单编制

详细列出市政道路各分项工程的工程量,如路基工程、路面工程、排水工程等。

计价结果

给出市政道路工程的总造价及各分项工程的造价,为道路建设项目的投资决策和预算审核提供依据。

计价依据

说明计价所依据的定额、规范、政策文件等,体现市政道路工程的特殊性。

工程概况

描述市政道路的建设规模、道路等级、设计速度等基本信息。

04

清单计价规则中的风险与防范

熟悉清单计价规则,了解工程量计算、组价、调整等环节可能出现的风险点。

运用概率论、统计学等方法,对识别出的风险进行量化和定性评估,确定风险等级和影响程度。

风险评估

风险识别

1

完善清单编制

提高清单编制质量,确保工程量计算准确、完整,减少漏项、错项等现象。

合理组价

根据工程实际和市场行情,制定合理的综合单价,避免价格偏离实际水平。

严格执行合同

加强合同管理,明确计价方式、支付条款等,防止合同变更带来的风险。

建立风险预警机制

定期对清单计价过程进行审查和监控,及时发现和纠正潜在风险。

工程量变更管理

规范工程量变更程序,明确变更原因、责任方及费用调整方式,避免随意变更带来的风险。

索赔管理

熟悉索赔规则和程序,及时收集、整理相关证据,合理提出索赔要求,维护自身权益。

05

清单计价规则下的成本控制策略

利用类似项目的成本数据进行估算,适用于项目初期或缺乏详细数据的情况。

类比估算法

通过建立数学模型,根据项目的各项参数进行成本估算,适用于规模较大、工艺较复杂的项目。

参数估算法

从项目基层开始,逐层汇总成本数据,得到项目总成本,适用于项目细节较为明确的情况。

自下而上估算法

成本核算方法

选择合适的成本核算方法,如作业成本法、标准成本法等,确保成本核算的准确性和合理性。

成本预算编制

根据项目需求、进度和资源计划,编制项目成本预算,明确各项成本指标。

成本监控与预警

建立成本监控机制,定期对项目成本进行检查和分析,发现偏差及时预警并采取相应措施。

通过改进设计方案、选用经济合理的材料和设备等方式,降低项目成本。

设计优化

选择合适的采购方式、供应商和采购时机,降低采购成本。

采购策略优化

提高施工效率、减少浪费和返工等现象,降低施工成本。

施工过程优化

06

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