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;;培训制度设计背景与目的;;;预期成果;员工教练与辅导体系概述;员工教练是企业内部的专业人士,负责通过一对一或小组辅导的方式,帮助员工提升技能、知识和态度,实现个人和组织的共同发展。;;;培训内容与方法设计;;;;培训实施流程与安排;培训需求调研;;;效果评估与持续改进策略;;;;保障措施与政策支持;在公司组织架构中,设立专门的教练与辅导部门,负责全面规划和推进员工教练与辅导体系的建立和实施。;政策倾斜支持;;THANKS
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