安全生产管理制主要包括1 - 规章制度.docx

教育资料

什么危害因素和安全操作要求，所以在上岗前还要接受安全教育，车技术水平。企业负责人和企业安全生产管理人员的安全教育企业负责点，做到每次检查的内容有所侧重，突出重点，真正收到较好的效果，并纳入本企业年度预算。第三条安全生产费用是指企业按照规定标.

什么危害因素和安全操作要求，所以在上岗前还要接受安全教育，车

技术水平。企业负责人和企业安全生产管理人员的安全教育企业负责

点，做到每次检查的内容有所侧重，突出重点，真正收到较好的效果

，并纳入本企业年度预算。第三条安全生产费用是指企业按照规定标

安全生产管理制度主要包括：

（一）安全生产会议制度；

（二）安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度；

（三）安全生产教育培训制度；

（四）安全生产检查制度和安全生产情况报告制度；

（五）“三同时”管理制度；

（六）安全生产考核和奖惩制度；

（七）岗位标准化操作制度；

（八）危险作业审批制度；

（九）生产安全事故隐患排查治理制度；

（十）重大危险源检测、监控、管理制度；

（十一）劳动防护用品配备、管理和使用制度；

（十二）安全设施、设备管理和检修、维护制度；

（十三）特种作业人员管理制度；

（十四）生产安全事故报告和调查处理制度；

（十五）应急预案管理和演练制度；

（十六）其他保障安全生产的管理制度。

安全生产管理制度主要包括：

（一）安全生产会议制度；

1.目的：为了加强各部门之间安全生产工作的沟通和推进安全管理，及时了解公司的

教育资料

产、停业或者解散的，安全费用结余用于处理转产、停产、停业或者现场检查.检查结果，实得分或/

产、停业或者解散的，安全费用结余用于处理转产、停产、停业或者

现场检查.检查结果，实得分或/否”的回答检查人及检查时间（五

具、仪表、仪器、容器都有专人保管，有安全检查责任牌，按时进行

等，这些人员都是经过专门培训并取得特种作业资格的。但是仍需不

安全状态，特制定安全会议制度。

2.适用范围：适用于本公司。

3.职责：

3.1公司主要负责人负责召开本单位的安全会议。

3.2安全管理部门负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。4.安全生产会议组织：

4.1每次会议各部门负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。

4.2会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

4.3通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

4.4被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

4.5会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。4.6对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚5.会议内容：

5.1由总经理主持会议，宣读当次会议的主要内容，传达上级部门有关文件及会议精神，针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等.

5.2回顾、总结、分析车间安全生产工作情况，总结和交流安全生产监督管理方面的工作经验，研究、部署、督促、检查全厂安全生产工作。

（二）安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度；

第一条为了建立本企业安全生产投入长效机制，加强企业安全生产费用财务管理，维护企业、职工以及社会公共利益，根据有关法律和法规，结合我公司具体情况，制定本制度。

第二条本企业安全生产投入及费用的提取和使用按照业提取、政府监管、确保需要、规范使用的原则进行财务管理，并纳入本企业年度预算。

第三条安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

第四条安全生产投入及安全生产费用在当年度经费预算中，列入重点编制项目，并不得少于国家规定的比例。

第五条安全生产投入及安全生产费用按月提取，年度终了时结算。以本年度实际销

教育资料

读当次会议的主要内容，传达上级部门有关文件及会议精神，针对生，做到人员、时间、内容三落实，活动有记录。（9）每周班组安全一次，车间每月或每周一次，班组、岗位按一定周期进行检查。定期

读当次会议的主要内容，传达上级部门有关文件及会议精神，针对生

，做到人员、时间、内容三落实，活动有记录。（9）每周班组安全

一次，车间每月或每周一次，班组、岗位按一定周期进行检查。定期

车间安全教育，再次合格后进行班组安全教育。只有厂级、车间级和

售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取：

（一）当全年实际销售收入在1000万元及以下时，按照4%提取；

（二）当全年实际销售收