原创力文档- 1、本文档共23页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
添加副标题;CONTENTS;01;02;明确仓库奖惩制度的目的和意义;阐述仓库奖惩制度对仓库管理的重要性;03;制定流程：a.确定奖惩制度的目标和目的b.收集和整理仓库员工的表现和业绩数据c.制定奖惩标准和措施d.征求员工意见和建议e.正式发布和实施奖惩制度
a.确定奖惩制度的目标和目的
b.收集和整理仓库员工的表现和业绩数据
c.制定奖惩标准和措施
d.征求员工意见和建议
e.正式发布和实施奖惩制度
制定原则：a.公平公正：奖惩制度要公平公正，避免偏袒或歧视b.激励为主：奖惩制度要以激励员工为主，激发员工的积极性和创造力c.明确具体：奖惩标准和措施要明确具体，避免模糊不清d.适时调整：根据实际情况，适时调整奖惩制度，使之更符合实际需要
a.公平公正：奖惩制度要公平公正，避免偏袒或歧视
b.激励为主：奖惩制度要以激励员工为主，激发员工的积极性和创造力
c.明确具体：奖惩标准和措施要明确具体，避免模糊不清
d.适时调整：根据实际情况，适时调整奖惩制度，使之更符合实际需要;明确仓库奖惩制度的实施方式和责任人;规定仓库奖惩制度的执行程序和监督机制;04;奖励制度的具体内容和标准;奖励制度的实施方式和程序;奖励制度对员工积极性的影响;05;惩罚制度的具体内容和标准;惩罚制度的实施方式和程序;惩罚制度对员工行为的约束作用;06;对仓库奖惩制度的评估方法和标准;对仓库奖惩制度的改进建议和措施;对仓库奖惩制度的持续优化和改进;感谢您的耐心观看
文档评论（0）