(51)--7.2.2 ABC分析法工程经济学.ppt

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2023-12-26 发布于陕西
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ABC分析法（帕累托分析法、主次因素法等）是一种寻找主要因素的方法。将每一种影响因素按影响大小从大到小排列，分为A、B、C三类。找出少数累计频率为0-80%的A类主要因素，作为价值工程的重点分析对象。17.2.2ABC分析法

506080零件（%）20020406080100A类B类C类40ABC分类图100两个纵坐标；左边表示频数；右边表示频率；横坐标表示各因素；按影响大小从左到右排列；曲线表示各因素的累计百分数。

A类因素：累计频率0～80%的为主要因素；B类因素：累计频率80～90%的为次要因素；C类因素：累计频率90～100%的为一般因素。结论：应选A类因素作为重点分析对象；B类作为一般分析对象；C类可不加分析。3ABC分析法因素分类

ABC分析法案例某产品由13种零件组成，各种零件的个数和每个零件的成本如表所示。试用ABC分析法选择价值工程目标。零件名称abcdefghijklm零件个数11221811111121每个零件成本/元34.226.110.3817.36.73.33.21.91.10.50.8

零件名称abcdefghijklm零件个数11221811111121每个零件成本/元34.226.110.3817.36.73.33.21.91.10.50.8零件名称abcdfghijkeml零件个数11221111111812每个零件成本/元34.226.110.387.36.73.33.21.91.110.80.5

【解】零件总个数：1+1+2+2+18+1+1+1+1+1+1+2+1=33（个）总成本：34.2+26.1+10.3×2+8×2+1×18+7.3+6.7+3.3+3.2+1.9+1.1+0.5×2+0.8=140.2（元）A类因素：a、b、c、d、f、g。成本：34.2+26.1+10.3×2+8.0×2+7.3+6.7=110.9（元）占比=79.1％个数：1+1+2+2+1+1=8（个）占比=24.2％零件名称abcdfghijkeml零件个数11221111111812每个零件成本/元34.226.110.387.36.73.33.21.91.110.80.5

零件名称abcdfghijkeml零件个数11221111111812每个零件成本/元34.226.110.387.36.73.33.21.91.110.80.5B类因素：h、i、j、k。成本：3.3+3.2+1.9+1.1=9.5（元）占比=6.8％零件个数：1+1+1+1=4（个）占比=12.12％C类因素：e、m、l。成本=1.0×18+=18（元）占比=12.8％零件个数：18+1+2=21个占比=63.6％