安全积分考核制介绍1 - 解决方案 .docx

一）发掘问题，精准治违，有利于事故源头管控安全积分考核制度的准治理责任，有效降低了事故发生的概率及损失，提升公司安全管理本岗安全积分处在安全区间。公司每月对自查违章、隐患表现突出的对比将要被按照《安全积分考核制度》考核时，该岗位人员将要高度安全积分考核制度介绍

一）发掘问题，精准治违，有利于事故源头管控安全积分考核制度的

准治理责任，有效降低了事故发生的概率及损失，提升公司安全管理

本岗安全积分处在安全区间。公司每月对自查违章、隐患表现突出的

对比将要被按照《安全积分考核制度》考核时，该岗位人员将要高度

安全积分制的做法是紧紧围绕全员安全生产责任制落实，创新安全管理方式，探索建立了安全积分考核管理制度，通过对全员及其相关方进行动态、量化、差异化的安全考核，以渐进可控制，自主与强制相结合的考核模式，切实推动了安全绩效管理和安全责任的落实。一、确立积分考核基础

一是修订完善安全管理制度。根据相关法律法规的要求，结合公司实际情况和生产作业特点，制定和修订定了《安全生产责任制度》《事故处理办法》《“三违”管理规定》《生产事故隐患排查和整改管理制度》《安全积分考核制度》等安全管理制度，为安全积分的责任认定、考核依据奠定制度保障体系。

二是设定扣分层级标准。按照“作业人员负直接责任、现场管理人员负管理责任、部门负责人负主体责任、安全管理部门负安全监管责任”的多重责任模式，针对被查实的不同隐患问题、违章行为和安全事故，按照责任岗位和管理层级的差异设定考核扣分分值。例如，对于违章行为，公司设定违章分为轻微、一般、严重三个等级，分别设定1分、2分、3分三个基础扣分标准，然后对于查实的不同违章行为对直接责任人根据相应制度予以实际考核的同时，予以安全分扣分，其上级管理人员逐级扣除相应安全积分。

三是设定岗位原始积分。公司根据上一年度各层级管理岗位人员因违章、事故、隐患考核绩效及岗位责任边界、岗位管理风险系数核定年度原始积分；操作人员固定每年12分原始积分。所有人员安全

班组、部门综合绩效考核的重要依据。三、积分考核的作用及意义（》等安全管理制度，为安全积分的责任认定、考核依据奠定制度保障准治理责任，有效降低了事故发生的概率及损失，提升公司安全管理化”要求，实现了全员参与安全管理的目的。总之，《安全积分考核积分考核周期为一个年度，一个自然年结束后清零，重新设定岗位原始积分。例如，对于生产操作部门，作业人员固定12分，管理岗位人员根据岗位责任及风险系数逐级核定30-400分的岗位安全原始积

班组、部门综合绩效考核的重要依据。三、积分考核的作用及意义（

》等安全管理制度，为安全积分的责任认定、考核依据奠定制度保障

准治理责任，有效降低了事故发生的概率及损失，提升公司安全管理

化”要求，实现了全员参与安全管理的目的。总之，《安全积分考核

分分值。

二、强化积分考核管理

一是发动全员参与安全考核。为体现考核的全面性和公正性，公司运用班组考核、部门考核、安全监督部门考核及员工相互监督考核等形式，通过公司安全管理信息化系统上传或直接报告问题，经认定后按照公司安全管理制度和安全积分扣分标准，对生产过程中发现的各类隐患问题、违章行为和安全事故进行全方位奖惩考核。

二是实行全员监督奖分激励。为进一步提升全员参与安全管理的积极性，对于员工主动上报的安全隐患、提出安全合理化建议和纠正、制止他人违章违规操作等行为的，本人在获得一定比例的安全积分奖励的同时，其上级各层级管理人员获得相应的安全加分。各层级连带加分管理人员本人当月无自查加分或自加分不达标的，不能获得本班组或部门的连带加分或按照自查加分比例获得连带加分。

三是定期汇总通报积分考核情况。公司由安全管理部门统一汇总统计积分考核情况，以月度为单位通过月度安全会议、安全积分查询系统、邮件、宣传栏、工作微信群等形式，公布年度安全积分考核累计情况，便于每个员工了解各自得分情况。如某岗位人员的实际安全积分与原始安全积分对比将要被按照《安全积分考核制度》考核时，该岗位人员将要高度关注，通过加强自我管理，确保本岗无违章、无

予以行政处分，直至辞退。管理人员原始安全积分50%被扣减的进全绩效。经公司统计，2020年1-10月，经安全管理部门查处运行，通过“全覆盖、有深度”的开展违章查处和隐患排查，充分发安全监督管理人员的完整管理链条和责任体系。通过详细记录每位员事故、及时整改隐患的同时，通过自查和上报违章、隐患，被认定后获得相应加分，

予以行政处分，直至辞退。管理人员原始安全积分50%被扣减的进

全绩效。经公司统计，2020年1-10月，经安全管理部门查处

运行，通过“全覆盖、有深度