电力公司生产经理岗位说明书.pptxVIP

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

,aclicktounlimitedpossibilities;CONTENTS;PARTONE;PARTTWO;制定生产计划和目标;监督生产过程,确保产品质量;管理生产团队,提高生产效率;协调与其他部门的工作,确保生产顺利进行;PARTTHREE;本科及以上学历,电力、电气等相关专业优先;具备5年以上电力行业生产管理经验;熟悉电力生产流程和设备操作;具备良好的组织、协调和沟通能力;PARTFOUR;负责制定年度、季度和月度生产计划,并监督执行;监督生产过程,确保产品质量符合标准;组建高效团队,确保生产顺利进行

制定生产计划,合理安排生产任务

监督生产过程,确保产品质量

培训员工,提高生产技能和效率提高生产效率

提高生产效率

优化生产流程,减少浪费

采用先进技术,提高生产效率

定期检查设备,确保正常运行

鼓励员工提出改进意见,持续改进降低成本

降低成本

制定成本控制计划,明确目标

加强采购管理,降低采购成本

优化生产工艺,减少浪费

提高员工效率,降低人工成本;协调与其他部门的工作,确保生产顺利进行;参与设备采购和安装调试工作;定期向上级汇报工作进展和存在的问题;PARTFIVE;工作认真细致,具有较强的责任心和敬业精神;具备较强的学习能力和实践能力;具备良好的沟通能力和团队协作精神;具备较强的抗压能力和应变能力;PARTSIX;在电力行业生产管理领域有广阔的职业发展空间;通过不断学习和实践,提升自身能力和价值;有机会晋升为高级管理人员或专家型人才;在电力行业生产管理领域有广泛的社交网络和资源优势;THANKS!

文档评论(0)

panguoxiang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档