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编者的话

EDITORSNOTE

构建数字化车间

提升智能制造水平

数字化车间是智能制造的重要组成部分，是企

业进行智能制造的核心场所。《中国制造2025》

中明确提出，数字化车间是智能制造工程的重点建

设内容之一。数字化车间依托信息技术、测控技术

以及人工智能技术等先进手段，对“人、机、料、

法、环、测”等生产设备、生产资源、工艺流程、

生产设计、车间运行及人员等进行精细、高效的数

字化规划和管理控制，从而实现智能化的制造过

程。本期杂志特别策划了数字化车间专题，助力制造业数智化转型发展。

智能工厂建设到底包括哪些内容？怎么建？在新编制的国标里对智能

工厂架构的每一项具体内容都进行了详细梳理和定义，智能工厂包括物理

工厂和虚拟工厂两部分，它们通过数字孪生技术进行连接，最终达到虚实

集成。针对典型的离散型制造模式，在智能工厂建设过程中，要先诊断，

找短板、定方向；再进行总体规划，提目标、稳推进，关键的还是工艺、

物流和产线优化设计；然后才是基于绿色技术的土建公用配套设计；最后

进行信息系统集成，做到互联互通。在这个标准下，我们精心挑选了光伏

行业智能制造平台、二重装备飞轮储能装置智能工厂项目、有色金属冶炼

智能工厂建设等经典案例，分析了不同行业智能工厂的建设流程。

除整体架构外，本期特别策划还详细介绍了基于5G技术的远程监控系

统，基于实时数字仿真技术的故障诊断，以及制造企业物流数字化现状及

发展路径。传统制造工厂以生产为中心，在数字化时代，工厂的任务主要

是强调有效交付，业务逻辑变成通过全价值链的物流体系来保证交付，工

厂成了“交付中心”，成为“大物流小生产”，制造成为该价值链中的一

个业务单元，此时的物流数字化主要是强调全价值链的动态数字化。

另外，数字化车间的运行，既需要依靠数字化、网络化和智能化的先

进设备和生产模式，也需要充分发挥人的作用，在科学高效的管理基础上

实现提质增效。在智能制造时代，人的因素并没有减弱，反而变得更加重

要。无论是机器设备，还是各种信息化软件系统，都是以帮助人、服务人

为出发点，而不是简单的为了替代人、减少人。因此，在数字化车间建设

中，应加强人员管理，实现以人员的高效率带动车间生产系统的高效能。

zhujinfeng@

2023年第6期·电气时代|12018年第7期·电气时代|3