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财会研究

Accountingresearch

人工智能下企业财务会计向管理会计转型

■文/谷玉芳

摘要:近些年人工智能技术飞速发展,这种大环境下,企业财务工作迫切需要由财务会计向管理会计转型,也就

是将财务的思维模式贯彻到企业的投资规划、经营决策和事后总结评价中去,推动企业价值的创造。但如何确保

财务转型成功,是目前企业普遍面临的难题。本文首先阐述了管理会计的概念,分析了财务会计与管理会计的关

联性,其次结合实际,深入研究了目前企业财务会计向管理会计变革过程中出现的问题,最后提出了相应的解决

措施。论文对于加快推进企业财务转型,实现业财融合具有一定的参考价值。

关键词:财务会计;管理会计;财务转型

随着经济发展,市场竞争日益目标的实现。管理会计是以提高企更多强调的是对企业已发生数据的登

激烈,将财务思维跟经济管理结合业的经济效益,实现企业的战略目记,侧重点在总账,应收应付,固定

起来运用的理念在企业发展中的作标为目的,它强调业财融合,用财资产以及资金的流向问题上。管理会

用显得尤为重要。一方面,随着人务思维,通过运算、分析等专业手计是贯穿企业的整个经营过程,涉及

工智能技术的发展、普及和应用,段识别出企业的增值流程和非增值企业主数据、生产成本、内部订单、

那些简单的重复的会计基础工作完流程,确保企业将有限资源投入到获利能力分析、成本控制以及利润中

全可以被人工智能取代,这就意味增值流程中,减少对非增值流程的心的问题,着重于分析和决策,是在

着企业必须改革会计制度,否则就投入,从而实现企业资源的高效配财务会计数据分析的基础上再做出的

会被社会淘汰。另一方面,信息技置。财务部门可以通过对收入、成判断和决策。

术的发展也为财务会计向管理会计本、利润的分析,预测业务业绩,其次,两者的主要服务对象不

变更提供了条件,计算机信息系统发现业务活动中存在的优势、劣势、同。财务会计主要是将财务信息报告

可以解决传统的基础工作,使财务机会和威胁,并将这些信息反馈到提供给企业管理者,投资者、债权人

人员能从对数据冗长烦琐的计算中业务前端,为业务部门决策提供参等相关利益主体与具备监督管理权限

解放出来,让他们有更多的时间来考,促使企业价值最大化。的政府部门。管理会计强调的是内部

分析企业的业务活动,对业务活动财务会计是对会计主体发生的经控制的问题,将相关数据进行剖析,

进行预测、控制、评价,给企业做济业务和事项进行确认、计量、记录通过数据分析为企业决策者提供相关

出正确决策提供了有价值的参考信和报告,为利益相关者提供关于企业见解,是为企业内部服务,目的是为

息,因此财务会计向管理会计变更财务状况、经营成果和现金流情况的实现企业目标。

就至关重要。然而目前,财务会计会计信息。最后,两者作用时效不同。财

向管理会计变更还存在很多问题,(二)管理会计和财务会计的区务会计是客观性地记录过去发生了

导致变革的道路上出现了很多的阻别与联系的经济业务,只是反映已经发生了

碍,很多企业闭关守企,不愿变革,财务会计是管理会计的基础工的事项,而管理会计强调参与企业

管理会计无法

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