员工激励程序.docx

CGD/QP-S0103A/02014.10.25PAGE1of5文件编号修订号

CGD/QP-S0103

A/02014.10.25

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文件编号

修订号

常州冠度汽车内饰系统有限公司

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页

期

码

员工激励程序

我们的经营理念：要么不做，要做就做到最好！

我们的经营理念：要么不做，要做就做到最好！

员工激励程序

分发号

接受部门

分发号

接受部门

分发号

接受部门

01

总经理

04

质管部

07

生产部

02

管代

05

开发部

08

销售部

03

企管部

06

PMC

09

工程部

财务部

受控印章

受控印章

分发号

编制：

审核：

批准：

目的

为激励公司员工激励机制，营造极积向上气氛。

范围

适用于公司所有激励工作开展。

参考文件

文件编号CGD/QM-001

文件编号

CGD/QM-001

文件名称

质量手册

无

职责

企管部负责员工激励工作的策划。

内容

流程图

负责人/部门

负责人/部门

工作

参考文件

各部门

01确定员工激励方案

企管部

02员工合理化建

议/信息收集

06优秀员工

评选/通知

NO

总经理/企管部

/各部门

03筛选

07候选名单

Y Y NO

总经理/企管部

/各部门

04回复奖励

08审批

企管部

/各部门

NO

05审批策划

Y

09投票

NO

Y

企管部/质管部

10统计筛选

总经理/企管部

/各部门

11评定

企管部

企管部

12公布

总经理/企管部

13激励

企管部

14员工满意度

工作描述

序 工作名称号

确定员工激

工 作 描 述 输入

01.1确定员工需要的激励方案类企管部型,

01.1确定员工需要的激励方案类

企管部

型,如:合理化建议\优秀员工评选

激励方案

等形式的激励方案

02.1 各部门员工可将好的意见

内

部

邮

01

励方案

合理化建 企管部/

议表 各部门

合理化建直接、间接的形式提交给企管部。件，写信02议：信息收通过公司内部邮件，写信等方式。

合理化建

直接、间接的形式提交给企管部。

件，写信

02

议：信息收

通过公司内部邮件，写信等方式。

等方式

集

02.2各部门组织填写合理化建议

合理化建

表

03.1企管部根据建议情况组织相

议表

议：建议筛 03.2对可行的以及对质量、成本选 和交付有改善的建议报请公司批

准

04.1企管部根据公司批准的意见

合理化意 评价意见 企管部见表 /总经理

合理化建

合理化建 对提供建议人员进行回复。

议：回复和 04.2同时根据激励方案给予适当奖励 奖励

06.1企管部根据建议内容制定方

合理化建 议回复意议表 见表/公

告

企管部

/需求部门

合理化建 案报总经理审批

议：审批策 06.2企管部根据建议跟踪推进合划 理化建议项目的实施

06.1企管部每年春节前发出优秀

合理化建议表

合理化建

议实施方案

企管部/

总经理

优秀员工评 员工评选通知

比：通知 06.2通知具体说明评比的条件、

名额、评比办法

优秀员工评 各部门提交推荐人员名单至企管

激励方案 通知 企管部

优秀员工 优秀员工

比：候选名 部审核单

推荐表 推荐表

各部门

优秀员工评

企管部将审核后的人员名单报总经理批准确定候选人员名单并公

候选人名

候选人名 企管部/

单

比：审批 示

单 公告

总经理

优秀员工评 候选人名

比：投票选 各部门对本门候选人员进行投票

选票 各部门

举 单

企管部会同相关部门对合理化建议实施结果进行评价

对优秀员工评比投票结果进行评定和确认

统计筛选 10.3 统计质量管理体系绩效指 统计结果

标，对在质量工作中表现突出的人员和部门进行确认

10.4根据年度员工任职评价，对表现突出的员工进行认定

企管部会同相关部门及公司领导

各部门/激励人员企管部/名单质管部/

总经理

各部门/

评定 及激励人员的名单进行评定和确

12

激励人员

认，并报总经理批准12.1公布采纳的合理化建议及回

认，并报总经理批准

12.1公布采纳的合理化建议及回

公布

复意见书

12.2公布合理化建议实施结果

评定结果

公告

12.2公布荣获优秀员工荣誉称号

员工名单

企管部根据激励方案和年度员工

表现，提报奖励依据和草案，对

奖励

批准的激励人员名单及其他表现

名单

奖金

优异或良好的人员进行一次性奖

励和年终奖励。

14.1企管部每年对员工进行一次

满意度调查，以了解员工在培训、

职业发展、福利待遇等有关方面

员工满意度

的意见和建议

14.2根据调查的结果，按照持续

员工满意

员工满意

调查

改进的要求制定措施和改进不