行政主管个人工作计划范文5篇.docxVIP

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行政主管个人工作方案范文5篇

制定方案前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个方案的。下面是我给大家整理的行政主管个人工作方案范文,期望大家宠爱!

行政主管个人工作方案范文1

一、加强自身修养,提高服务质量

1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电询问工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。

2、负责来访客户的接待,基本询问和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。

3、负责拟制并做好上级领导或合作商的沟通、视察、汇报的接待工作。

4、生疏并把握基本的电话礼仪和商务礼仪,做好基本的接待工作。增加主动服务意识,能够乐观有效的完成各项工作。

5、对工作有猛烈的责任心,不怕苦不怕累,能高效快速完成各项工作。

二、留意前台的卫生和形象,按时提示卫生人员打扫、清洁

1、负责公司前台或询问接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持洁净洁净。

2、负责区域卫生和绿植日常维护。

三、学习公司企业文化,做好企业文化宣扬工作

1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。

2、前期的稿件征集,收集稿件、编辑并且打印出版,进行后期的刊物发放。

3、创建公司企业文化宣扬园地,对其进行制作和更新,让公司员工在工作之余学习一些课外知识,感受公司的企业文化和精神。

4、能够娴熟公司的各种文化建设,并且能对员工和外界人员的宣扬做到精确?????、详尽,让自己成为公司文化的宣扬者和传播者。

四、完善考勤管理制度

考勤管理是企业管理的基础,客观、公正的考勤,能为薪酬制度、奖罚制度的实施供应牢靠的依据,对调动员工工作的乐观性具有重要的意义。

1、人事考勤表制作和复核。

2、进行各部门工作人员上班下班复核工作,主要察看迟到早退现象。

3、上班期间外出处理个人私事或无事外出不见踪影等,进行具体记录。

4、对于请事假,病假,因公出差、法定休假等具体记录。

5、对打卡指纹进行统计、整理、核对,及未打卡进行记录。

五、员工日常行为的规范管理,严格依据公司规章制度的要求执行

1、每日早晨对各部门工作服、工牌、早餐、办公室卫生等基本状况的监督、检查,并具体记录定期汇总。

2、每日工作时间内有无玩手机、聚众闲聊、吃零食等无关大事的监督及记录。

3、对各部门员工在工作时间有无脱岗、串岗及其他岗位渎职的状况进行记录。

六、帮忙部门领导及其他部门完成各项工作

1、进行各类通知、通报、联络单的签收工作。

2、负责公司文件处理工作,日常的打印、复印、扫描、传真等工作。

3、负责各类信件、包裹、报刊杂志的签收及发送工作。

4、帮忙人事专员进行招聘、面试、新员工入职等人事工作。

5、帮忙行政人员进行公司各项培训工作、宣扬工作及公司开展的大型活动等。

行政主管个人工作方案范文2

岁末接近,新春将至,不知不觉20__的工作告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番:“盘点”、也是对自己的一种鞭策。20__年是公司生产经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时也是公司市场大进展,支撑体系优化,企业形象增加的一年,面对新形势,行政部的工作方案是:在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用,前稳服务阵地,超前发挥承上启下,综合协调,参谋助手,多方沟通,督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,做好如下工作:

一、加强公司企业文化建设及宣扬

企业文化是公司文化,是老板的文化。是企业中长期形成的共同抱负,基本价值观,作风,生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财宝的总和。对企业成员有感召力和分散力,能把众多人的爱好,目的,需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观,目标,行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣扬,教育,培训和文化消遣,交心联谊等方式,以限度地统一员工意志,规范员工行为,分散员工力气、为公司总的战略目标服务。企业文化内容

1、公司简介。

2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业进展战略、企业进展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。

3、企业文化帮助:开展篮球竞赛、乒乓球竞赛、拔河竞赛、演唱竞赛、野外拓展训练、书法等活动。

4、开展技术标兵评比,员工技术比武等活动。

二、优化后勤保障

没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的生产经营必需要有一个坚强的后

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