2023年组织行为学专综合练习题四及参考答案 .pdfVIP

2023春《组织行为学》（专）综合练习题四

1（A）

一、单选题、在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的解决方式是

A、强制

B、开诚合作

C、妥协

D2

、回避、目的很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相称时，解决冲突的方式是

（C）o

A、强制

B、开诚合作

C、妥协

D3（C）

、同避、当群体目的和组织目的一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现。

A、高生产率低凝聚力

B、低生产率高凝聚力

C、高生产率高凝聚力

D4（ABCDE）

、低生产率低凝聚力、管理方格图中，典型的领导方式有。

A、贫乏型

B、任务第一型

C、俱乐部型

D、团队式

E5（B）

、中间型、“途径-一目的”理论是提出的。

、

A菲德勒

B、豪斯

组织变革的措施：

（1）以人为中心的变革措施；

（2）以任务和技术为中心的变革措施；（3）以组织结构为中心的变革措施。

6、管理方格理论依据什么标准来划分领导方式？它所提出的五种典型领导方式分别是什么？

答:在俄亥俄州管理四分图的基础上，罗伯特.布莱克和简莫顿于1964年就公司中的领导

・

行为方式提出了管理方格图。这是一张九等分的方格图,横座标表达领导者对生产的关心限度,

纵座标表达领导者对人的关心限度，这两个基本因素相结合形成一个领导方式。

布莱克和莫顿在管理方格中列出了五种典型的领导方式：

（1）1,1方式为贫乏型的管理

⑵9,1方式为任务第一型的管理

⑶1,9方式为俱乐部型的管理

（4）9,9方式为团队式管理

（5）5,5方式为中间型管理。

布莱克和莫顿认为（9,9）型的领导方式是最有效的，领导者应当客观地分析组织内外

的各种情况，努力发明条件，将自己的领导方式转化为（9,9）型，以求得最高的效率。

7、领导者如何使用领导艺术来提高领导工作的有效性？

答：现代组织在复杂多变的环境中生存和发展，规定组织的领导者不仅要运用科学的理论和方

法进行工作，并且还必须依靠丰富的经验和直觉判断来解决问题，这就规定有高超的领导艺术。

所谓领导艺术，是指领导者在行使领导职能时，所表现出来的技巧。它是建立在一定知识、经

验基础上的，非规范化，有发明性的领导技能。领导艺术有随机性、经验性、多样性和发明性

的特点。

L待人艺术，涉及对待下级的艺术;对待同级的艺术；对待上级领导的艺术

2.提高工作效率的艺术

提高领导的工作效率是一项十分重要的领导艺术。国外不仅有专门的论著，并且有专门的

训练班对领导进行提高工作效率的训练。要想提高领导的工作效率，必须注意以下几点:

⑴领导者必须干领导的事。

⑵任何工作都要问三个“能不能”

O

⑶要不断地总结经验教训。

⑷提高会议效率。

⑸善于运筹时间。

⑹要精兵简政。

CD

、布莱克、耶顿

E6（C）

、沙特尔、管理系统理论是由提出的。

A、菲德勒

BC

、豪斯、利克特

DE

、布莱克、沙特尔

7、大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（C）A、3——30人

B30——1000C1000——450