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项目七城市轨道交通乘客
投诉与纠纷处理;1;1.乘客投诉分析
2.乘客投诉处理的原则
3.乘客投诉处理技巧
4.乘客投诉案例分析
5.乘客现场服务纠纷处理
;2;在学习掌握乘客投诉与纠纷处理相关知识的基础上进行实训,模拟练习解决客运服务中的乘客投诉与纠纷方面问题。
;3;
一、乘客投诉分析
1.乘客投诉的分类
⑴按照投诉的表达方式分类
⑵按投诉的内容分类
⑶按投诉的性质分类
;一、乘客投诉分析
2.乘客投诉产生的过程
;一、乘客投诉分析
3.乘客投诉的原因
(1)乘客自身原因
(2)企业服务的原因
;一、乘客投诉分析
4.投诉的受理及处理
(1)投诉的受理部门
(2)投诉的处理
(3)投诉处理的期限及有关规定
;一、乘客投诉分析
5.投诉的认知
作为直接面向乘客的服务人员,应当以积极和欣赏的态度来看待投诉。
(1)重视投诉。
(2)欢迎投诉。
;一、乘客投诉分析
6.乘客投诉率及回复率
7.有效处理乘客投诉的意义
有效的处理投诉对一个企业、对乘客服务人员来讲它的意义有以下三点:
⑴有效地维护企业自身的形象
⑵挽回乘客对企业的信任
⑶及时发现问题并留住乘客
(4)对服务品牌的树立有促进作用
;二、乘客投诉处理的原则
1.总则
2.妥善处理乘客投诉的四个原则
⑴安命第一、乘客至上的原则
⑵不推脱责任的原则
⑶先处理情感后处理事件的原则
⑷包容乘客的原则
;二、乘客投诉处理的原则
3.妥善处理投诉的六大要点
⑴态度要真诚
⑵适时表示同情和歉意
⑶根据乘客要求采取措施
⑷感激乘客的批评指教
⑸快速处理乘客投诉
⑹落实、监督、检查补偿乘客投诉的具体措施
;三、乘客投诉处理技巧
1.用心倾听
2.了解旅客投诉的心理期望
3.真诚道歉
4.协商解决
5.快速采取措施
6.感谢乘客
;四、乘客投诉案例分析
1.因业务能力不强而引起的投诉
2.因乘客不了解地铁规定而引起的投诉
3.因服务态度不好引起的投诉
4.因工??人员的不作为引起的投诉
5.因售票员没有按售票作业程序售票引起的投诉
;五、乘客现场服务纠纷处理
1.乘客现场服务纠纷的概念
乘客现场服务纠纷是指服务人员在服务过程中与乘客发生争执,造成一定后果的服务质量问题。
2.乘客现场服务纠纷的分类
3.处理乘客现场服务纠纷的原则
;4;情景案例模拟演练
学员分组及任务分配
(1)乘客组:按照以上所学知识内容,分别扮演各形各色乘客,在公共场所出现各种各样情况,力求多样全面。同时锻炼学员换位思考能力;
(2)工作人员组:针对以上乘客提出或出现的问题提出或做出解决问题的办法,以乘客组同学满意为止;
(3)评判组:负责以上两组同学演练时出现的难于解决问题进行调解处理,同时对以上双方的演练效果进行评价,锻炼学员分析问题处理问题能力。
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