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总裁的岗位职责十篇

总裁的岗位职责十篇

总裁的岗位职责篇1

从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，以下是总裁秘书年终个人总结。

所要协调工作的对象都是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。

受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理负责。

及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

组织安排公司各种会议，负责并督促会议决议的贯彻落实，并对各部门情况及时跟进反馈。

及时组织完成总经理、公司所需文件的起草，有关材料的拟制。

受总经理委托，协调公司领导之间、系统各职能部门之间，分公司之间的工作。

圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。

处理各类来电及信访工作，解除总经理为琐事缠身的困扰，使其可集中精力执行公司经营决策。

为发挥好参谋助手作用，积极搜集相关信息，分类整理;经常深入调查研究，了解和全面掌握实际情况，在实际工作中注意，利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的.建议，征求公司相关部门的意见;为领导相关工作参好谋、献好策。

承办工作是秘书的主要工作之一，有来自上级领导、上级部门的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我的作法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓;二是先办上级和外来的，后办内部的;承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。

出色地完成本部门文件的打印、收发以及管理。

总裁的岗位职责篇2

岗位职责

1.人员优化配置;

2.负责集团各项制度的贯彻、落实、执行,并制定完善中心各项管理制度、流程;

3.协助组织制定集团及各子公司发展战略规划,并监督实施过程,随时关注内外变化,提出战略调整方案;

4.组织分管部门制定月度、年度、阶段性工作计划,并组织实施和检查各项工作执行情况;

5.参与公司人事、行政等重大问题的决策并提供各项外部政策方面信息,为高层决策提供依据和建议;

6.负责企业文化建设,组织各类文体活动,筹划各种增强员工凝聚力的宣传教育活动;

7.负责监督、指导食堂、宿舍、公共区域(车间责任区以外)、安保等管理工作;

8.负责组织制定、实施集团和各子公司的人力资源规划,并根据实际情况对企业组织架构及职能进行优化;

9.负责监督、指导集团及各子公司的员工招聘、人才梯队建设、薪酬福利、培训、绩效考核等工作;

10.依据5S管理制度,负责指导、监督、落实现场、环境、健康、安全管理工作。

任职资格:

学历要求:本科以上学历

专业要求:人力资源管理、企业管理类相关专业;

年龄要求:40-50岁

工作要求:

1.通晓企业管理知识、法律等方面的知识,薪酬绩效管理经验,人力资源管理经验,

行政管理经验,熟悉制造业生产管理,有纺织行业相关经验者优先;

2.具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力;

3.5年以上同等职位经验或10年以上相关行业工作经验,有上市公司类似工作经验为加分项;

4.熟悉掌握组织发展、人才发展管理方法及相应管理工具;

5.有很强的抗压能力。

总裁的岗位职责篇3

职责一，处理董事长总经办日常工作事务

1、起草、打印、登记和存档董事长签发文件

2、为董事长接见访客做好预约工作

3、收发传真，并及时交给董事长处理

4、公司文件批签的传送、督办、处理

5、接听电话、妥当应答，如有必要，做好电话记录

6、掌握董事长的日程安排，负责董事长及重要客人房间、车票、机票的预定工作

7、负责高层会议筹备和记录

8、完成董事长交办的其他工作

职责二，正式文件的处理

1、起草公司董事会的会议材料

2、作好公司重要会议的记录及会议纪要的整理

3、起草公司年度工作总结及董事长讲话稿

4、进行物品及文档的管理

技能——有一定的文字功底，较好的写作能力，具备较好的语言表达能力，具备一定的`英语应用能力，具有较强组织协调能力;反应敏捷、具有良好的理解能力与判断能力，对上级指示能准确的理解和判断，并能积极达成目标的实现;熟悉公司各方面经营情况，能独立处理对外来访接待，并能进行有效的沟通和交流，以有效地维护公司形象。

总裁的岗位职责篇4

任职要求:

1、本科及以上学