项目施工组织计划.doc

广东联通核心网扩容工程

1.工程概况

1.1项目名称

年中国联通广东省移动核心网扩容工程

1.2项目规模及实施方案

本期工程主要建设规模如下：

MSC

扩容MSC容量459万户，扩容VLR容量459万户，MSCPOOL改造3594.5万户，对全省MGW进行Iu-CS口IP化改造，升级8套MSCServer支持CSFB功能；

2）HLR/HSS

扩容4GHLR容量75万户，3G升级4GHLR容量15万户，分布式HSS改造260万户，新建分布式HSS3475万户，扩容分布式HLR容灾容量75万户；

3）SGSN/MME

在深圳新建1套SGSN/MME设备，并对现网设备进行扩容，共新增491万4G容量。

4）GGSN/SAE-GW

在广州新建1套行业GGSN设备，同时对现网其他设备进行扩容，共新增215万4G容量。

本期建议新建1套行业GGSN1（45万PDP软件、90万PDP硬件、最大配置APN数为2048），作为行业GGSN的A平面；同时现网两套GGSN进行软硬件容量的调整，二者一起作为行业GGSN的B平面。A、B两个平面各负责50%的行业用户业务量，3套GGSN形成1+1互备容灾的方式，具体方案如下表所示：

5）LSTP

扩容广州一对LSTP，扩容800条等效链路，在深圳新建一对LSTP，新增6200条等效链路，共新增7000条等效链路；

本期工程广州大区有多套MSCServer新建，工程建设期间新老MSCServer会较长时间并存，需要扩容部分容量以满足过渡期间的接入需求；同时为完善粤东大区的网络结构，需要在深圳新建一对LSTP，根据现网链路情况及2014年新增网元信令接入需求，本期工程LSTP建设规模如下：

6）省内业务平台汇接局

利旧TMG完成省内业务平台汇接局改造；

结合现网TMG资源配置情况，本期工程选取TMG1、3改造为iTMG1、2，作为省内业务平台转接局，替代现网T2，同时新建1对TSS（TSS7、8）管辖一对iTMG，

7）网络设备

对现网组网交换机、Gi路由器、Gi防火墙设备进行扩容。其中，对广州新时空一对Gi路由器各扩容1块4端口10GE板卡，同时新增1对防火墙；对广州科学城Gi路由器各扩容1块8端口10GE板卡，同时新增1对防火墙。对深圳新时空一对Gi路由器各扩容4个10GE接口；对深圳高科一对Gi路由器各扩容4个10GE接口；对深圳保税一对Gi路由器各扩容10个10GE接口。

1.3机房选址原则

（1）移动通信生产机房的选址应考虑移动通信的行业特点，要求所选局址的传输线路出入方便、电力供应可靠、不宜发生水、火等灾害，交通便利、避免强电磁场干扰和环境污染区、避开地质断层和有价值的矿藏以及古迹遗址，还应考虑远离飞机场、易燃易爆构筑物和堆积物等；

（2）移动通信生产机房的建筑平面应考虑通信设备安装方便，尽量提高平面利用率和机房通用性及兼容性，一般应采用矩形平面，每层建筑面积不宜小于1000平方米；

（3）生产机房的的设计要求应按照信息产业部2005年颁发的《电信专用房屋设计规范YD5003-2005》执行。

（4）生产机房内部需预留有足够的垂直和水平敷设电缆用的孔洞（管井），初期不使用的地板孔洞应用耐火材料封堵。通信缆线不应与动力馈电线敷设在同一个走线孔洞（管井）内；

（5）一般不宜将营业厅、展示厅、业务办公室等与生产机房设在同一幢楼房内；

（6）考虑到移动通信业务发展的趋势和特点，在确定移动通信生产机房的建筑规模时，必须给未来业务的发展预留一定的机房面积，预留机房面积的数量一般占总机房面积的20%左右。

2.工程组织管理

2.1管理目标

2.1.1项目管理方式

本工程项目管理按照部颁标准及我公司的相关管理程序文件实施管理，依此成立项目经理部，合理交叉工序，保证工程在工期内顺利竣工。

2.1.2质量目标

工程一次交工验收合格率100%，各工序一次检验合格率100%，工程总体施工质量达到优良。

2.1.3工期目标

我公司按照业主方的工期要求，计划交付日期2015年3月31日。我公司将合理安排施工进度，保证各阶段工程顺利进展，在确保工程质量合格的前提下，力争提前完工。

2.1.4环境与安全目标

工程施工期间无安全责任事故，无污染环境事故发生，严格控制作业噪声，工程废弃物处置率达到100%。

2.1.5工程的施工原则

1.项目管理标准：以务实创新、争创一流的精神，交付完美产品为目标，通过三高（即高质量、高速度、高效率）来实行对技术、质量、安全、文明施工、资料的管理及对合同、成本、进度的控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程、用户满意工程。

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