- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟!
2023年自考专业(工商企业管理)《生产与作业管
理》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)
(图片大小可自由调整)
一.全考点综合测验(共45题)
1.
【单选题】下列生产方式中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.成组生产
正确答案:C
2.
【单选题】以零件的相似性为基础,对零件进行分类编组,按组进行合理的生产技术准备和生产过
程的组织和计划工作的是()。
A.计算机辅助设计
B.成组技术
C.计算机集成制造
D.并行工程
正确答案:B
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟!
3.
【单选题】企业对以机械操作为主的工种编制定员的方法宜采用()。
A.按劳动效率定员
B.按设备定员
C.按岗位定员
D.按比例定员
正确答案:B
4.
【单选题】下列属于生产运作系统运转主要活动的是()。
A.实施生产作业计划
B.制定企业战略
C.进行营销策划
D.筹措生产资金
正确答案:A
5.
【问答题】简述实行JIT生产方式需要满足的条件。
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟!
正确答案:
第一,生产计划平稳。第二,减少调整准备时间,以适应扩大生产频率的要求。第三,生产流
程仔细计划、生产车间重新布置,实现零库存的思想。第四,准时采购,消除原材料和外购件的库
存。第五,加强质量管理,消灭废品。
6.
【问答题】简述生产作业计划编制的程序。
正确答案:
(1)收集资料。主要收集综合生产计划、主生产计划等;上期计划完成情况;生产与作业准备方面
情况;生产能力情况等。
(2)选择计划单位。
是指计划产量选择何种计量单位。每个企业可根据本企业生产类型、生产组织形式、产品结构、加
工工艺特点、产品复杂程度等加以选择。
(3)制定期量标准。
(4)
选择编制方法。
(5)编制下达具体实施与控制。
7.
【问答题】简述与制造业相比,服务业突出的特征。
正确答案:
(1)服务产品的无形性。
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟!
(2)生产与消费的同步性。
(3)提供服务的异质性。
(4)服务产品的不可存储性。
8.
【单选题】在上道工序的出口处和下道工序的入口处之间往返移动的看板是()。
A.发货看板
B.生产看板
C.移动看板
D.计划看板
正确答案:C
9.
【问答题】简述生产调度的原则
正确答案:
(1)遵守计划性原则。
(2)遵守预见性原则。
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟!
(3)遵守集中统一原则。
(4)遵守及时性原则。
(5)遵守群众性原则。
10.
【问答题】简述生产与作业管理的内容。
正确答案:
(1)明确清晰的生产与作业系统职能战略。
(2)确定合的生产与作业组织形式。
(3)制订科学的生产与作业运行计划。
(4)实施准确的生产运作系统运转活动。
(5)提供良好的生产与作业系统维护、改进。
11.
【单选题】用于换代产品和改进型产品,时间为1~3年的新产品开发规划属于()。
A.长期规划
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟!
B.中期规划
C.短期规划
D.年度规划
正确答案:B
12.
【单选题】反映产品(零件)在各生产环节出产(或投入)的时间同成品出产时间相比所要提前的时间的
期差标准,称为各生产环节的()。
A.生产周期
B.生产提前期
C.生产间隔期
D.生产节拍
正确答案:B
13.
【问答题】经营战略
正确答案:
是企业中各个经营单位自身所制定的战略,是企业总体战略的具体展开。
14.
【问答题】简述设备管理的内容。
书山有路勤为径,学
文档评论(0)