候车亭项目采购投标方案（完整技术标）.docx

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候车亭项目采购投标方案目录

第一章项目概况 21

第一节候车亭概述 21

一、定义 21

二、分类及特点 21

三、结构构成 27

第二节候车亭建设的思考与建议 30

一、必要性 31

二、建设发展中的问题 32

三、对策与建议 33

四、现状及未来发展方向 35

第三节项目需求分析 40

一、项目内容概况 40

二、采购清单 41

三、技术要求 42

四、产权需求 44

五、安装调试要求 45

六、验收需求 45

七、质量保证和标准 46

八、交货时间及地点 47

九、付款方式 47

十、综合要求 47

第二章项目整体设想及策划 50

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第一节项目组织计划 50

一、综合说明 50

二、总体施工组织与管理 51

三、项目特点及关键点 52

四、施工管理措施 53

五、总体部署 54

六、施工工序总体安排 55

第二节项目管理模式 57

一、有效的管理原则 57

二、五项管理步骤 58

三、建立和实施完善的管理服务体系 61

四、培育高素质的员工队伍 62

五、加强项目设备的管理 62

六、实行时效工作制 62

七、全天候服务 62

八、建立人性化的服务标识系统 62

九、加强员工培训 63

第三节项目管理原则 64

一、施工管理体制的设置原则 64

二、整合资源，合理投入原则 65

三、分级管理，优势互补原则 65

四、超前谋势，强化预控原则 65

五、自主创新，攻克难关原则 65

六、抓住主要矛盾，注意矛盾转化原则 65

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七、施工管理有序，安全质量受控原则 66

八、技术入手，经济结束原则 66

九、预防风险，化解危机原则 66

第四节项目管理目标及承诺 67

一、质量目标 67

二、工期目标 67

三、成本目标 67

四、文明施工目标 68

五、服务目标 68

六、环境保护目标 68

七、工程资料管理目标 68

八、安全目标 68

九、职业健康安全目标 69

十、安全施工目标 69

十一、加强现场施工科学技术管理 69

十二、项目管理承诺 69

第五节项目指导方针 70

一、主要指导方针 70

二、科学组织、精心施工 70

三、质量第一、安全至上 71

四、科技先导、争创一流 71

第三章现场踏勘计划 72

第一节现场踏勘目的 72

第二节现场踏勘时间 73

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第三节现场踏勘制度 74

第四节现场踏勘人员 76

第五节现场踏勘流程 76

第六节现场踏勘记录 77

第四章项目管理机构及人员配置 80

第一节项目组织机构 80

一、项目组织结构分类 80

二、建立项目组织的步骤 84

三、项目组织结构 85

四、组织机构设置及原则 86

五、组织结构图 90

第二节项目人员配备 92

一、项目人员基本情况表 92

二、管理人员汇总表 92

三、拟派项目负责人履历表 93

四、拟派工程师配置计划表 94

五、其他项目人员履历表 94

第三节管理机构职能与人员职责 95

一、管理机构职责 95

二、人员岗位职责 106

第四节项目人员管理 119

一、项目法管理 119

二、服务团队的组织及管理 120

三、信息反馈制度 123

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四、员工激励制度 123

五、人性化的人员管理方案 124

六、人员服务质量的监控考核 125

七、工作人员管理 127

八、人员配置原则 137

九、组织管理机构运作保证措施 139

第五章项目管理制度 141

第一节安全管理制度 141

一、安全检查制度 141

二、安全教育制度 142

三、安全技术交底卡 144

四、生产加工安全事故应急救援预案 145

五、事故报告、处理制度 147

六、安全奖罚制度 148

七、安全教育培训计划 149

八、安全规章制度 150

九、专项安全生产加工技术方案编制、审查制度151

十、安全生产加工合同制度 152

十一、安全生产加工奖惩制度