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质检员工个人工作总结4篇

年马上过去。在过去的一年里，我尽职尽责地履行了我的职责和义务。以下是我对年的年终总结：

一、个人总结

1、准时、按规划、保质保量地完成任务及其效果

年参加公司质量部， 年我成为公司质量部负责人。了解公司上级领导的通知，加强公司质量掌握，保质保量按时完成任务。虽然我们在工作中加强了努力，但当客户的订单许多时，很难避开生产中的产品质量问题和交货时间。或者给公司带来不便。12月，代理投诉我们羽绒产品质量问题严峻，一件羽绒服跑了下来，与客户沟通很为难。或许客户会疑心我们产品的质量和态度。公司上级领导出面后，质量问题得到了解决，也给了我们作为质量员工深刻的一课。工作中的一个小错误造成了质量问题，会给客户带来特别不好的印象，会大大降低公司在客户心目中的形象。产品质量是公司品牌效应的前提。公司服装产品的质量工作责任重大，任务艰难。今后，公司的质量工作将以责任感和使命感提升到一个新的水平，为公司的经济进展效劳。

2、未能到达规划的目标任务及其实施方案

在半年的工作中，工作中还存在许多缺乏。在批量处理和接收标准的

错误方面，我们应当向上级领导和同事学习。自己的一些缺点也给领导和客户带来一些困扰。我在公司的六个月里学到了质量掌握的学问。服装行业在不断变化和升级，应当询问其他服装客户、专业人士和公司领导，学习更好的专业技能，提高自己，在以后的工作中充分发挥自己所学的学问。让以后的工作进展更顺当。尽量削减错误。勇于担当责任，勇于担当责任，以敬业的态度合作共赢。

3、规划外任务及其完成状况

在我们的工作中，首先要制定自己的工作规划。比方批量审核失误，检查不慎，都会给公司或客户带来损失。不管你在什么岗位，都要制定周规划，完成当天的工作，制定其次天的规划。避开工作中不必要的损失。工作中事事当心，工作中不能明确的问题，要询问同事和领导，尽量不要给领导和其他同事增加工作量。我也想在这方面提升自己。在工作之外的状况下，我们应当与同事和领导多沟通和学习，这样我们才能在工作中更好地帮忙自己。

二、个人职业进展规划

在职业进展的道路上，重要的不是我的职位。不同位置没有空白点。任何工作都是一种熬炼，或许是一种失败。失败也是时机。无论处于什么位置，都要熟悉自己，主动学习一切。消极没有任何好处。在工作的成长理念中，没有不公正的待遇，只有不公正的技能。没有不公正的技巧，只有不公正的学习。顺境不要自大，更努力学习。在进展观上，以个人从公

司退休为指导思想，以大局为核心进展考量。职业生涯重要要有规划，工作要预备目标：早规划，早完成任务。每一个细节都不能忽视。规划只是一个目标。假如你想完成目标，你必需当心。一个是错误，一个是懒散，是目标的天敌。我们的工作还有一些缺点。我们期盼公司领导供应更好的技能平台，让我们有更好的技能来完成下一季的任务，同时与公司一起前进，把我们的产品带到一个新的局面。

最新质检员工个人工作总结2

年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门亲密协作，随着新产品的不断开发胜利，使得年上半年成为了家具厂有力的进步的半年。面对市场，我厂更加的重视产品的质量，将“王力以质量为主导，人人注意品质，确保：制造精良产品，符合标准要求，供应优质效劳，满意客户要求，王力不断改良，直至卓越超群”深入到日常生产中。做为担当公司质量掌握的职能部门，我部虽然进展过成员调整，但全体成员仍旧保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量治理体系，半年来，部门各项工作有条不稳的进展，主要有以下方面的工作：

1、加强了质检人员工作岗位治理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的帮助工作做好，同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都把握多种质检技能，并与年6月组织2位

人员到金华培训ISO9000质量体系认证，并取得相关证书，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷，保证了部门的工作正常运转。

2、在生产流程的掌握方面：严格掌握原材料、半成品、成品的检验，注意过程体系的监控。生产能够正确连接往往需要各部门间的严密与合作，加强与技术中心，生产部，经销部等部门的沟通工作，排解沟通不准时现象，产品掌握过程做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后效劳工作打下了良好的根底，在产品检验工作的过程中，对流程的掌握，主要实行全面的质量质量的治理方式，包括工作质量，以及全面的过程治理和全员参加的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延长，包括对产品的设计，生产，储存过程的监控，来提高产品的质量，加强生产所的现场监视，对生产所的监视主要是对现场成品和半成品以及废品的治理。

3、对监视和测量装置进展校准，依据《测量设备