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2023年贵州省六盘水市统招专升本管理学
自考模拟考试(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)
1.事事有人做,人人有事做反映的管理职能是()
A.计划B.组织C.领导D.控制
2.下列不属于影响组织分权程度的主要因素的是()
A.组织规模的大小B.政策的统一性C.员工的数量和基本素质D.上下
级关系
3.美国管理大师彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理
技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者。反过来,如
果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个
技术员。这句话说明()
A.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
B.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
C.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运
用能力
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理
理论
4.内部审计有助于推行()
A.集权化管理B.分权化管理C.集权化管理和分权化管理并重D.以上
都不对
5.()是一种传统而基本的组织形式
A.职能部门B.车间C.工厂D.班组
6.根据经营单位组合分析法,增长率高而且市场占有率低的企业经营业
务状况类型是()
A.瘦狗型B.幼童型C.金牛型D.明星型
7.短期计划的时间一般为()
A.1年以下B.1年以上C.3年以下D.3年以上
8.决定管理控制必要性的一个主要原因是()
A.组织目标的实现B.具体计划的落实C.人际关系的协调D.工作能力
的差异
9.认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的()
A.传统观点B.现代观点C.人际关系观点D.相互作用观点
10.根据政策指导矩阵方法的两个分析维度,竞争能力强且有大好机会的
经营单位所在的区域是()
A.区域1B.区域3C.区域7D.区域9
11.()是一种根据计划的执行情况和环境变化定期修订未来计划的方法
A.目标管理B.网络计划技术C.滚动计划法D.名义小组技术
12.认为决策要完全依据其后果或结果做出的道德观是()
A.权利观B.公平观C.功利观D.综合观
13.下列不属于求解不确定型决策的方法是()
A.小中取大法B.大中取大法C.量本利法D.最小最大后悔值法
14.下列不属于激励的关系要素的是()
A.组织目标B.需要C.努力D.组织范围内的员工
15.由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计为()
A.外部审计B.内部审计C.管理审计D.经营审计
16.管理贯穿于整个管理过程的始终,这表明管理()
A.是一个动态的协调过程
B.是一种有意识、有组织的群体活动
C.是围绕着某一个共同目标进行的
D.目的是有效地达到组织目标
17.授权是指()
A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属
D.委托代理关系
18.以教室教学、影片教学、模拟演练等为主的培训方式是()
A.导入培训B.在职培训C.离职培训D.工作轮换
19.提出人的行为是其所获刺激的函数观点的学者是()
A.奥德弗尔B.斯金纳C.弗鲁姆D.亚当斯
20.国家制定和颁布《公司法》《合同法》《反不正当竞争法》等来约束企
业的行为,这构成企业的()
A.社会文化环境B.技术环境C.经济环境D.政治和法律环境
二、填空题(10题)
21.网络图中,比较各路径的长短,可以找出一条或几条____路线,这一
条或几条路线被称为关键路线
22.组织变革就是组织根据____的变化,及时对组织中的要素进行
____,以适应未来组织发展的要求
23.通过灌输组织文化和开展技术知识培训,提高员工的素质增强其更新
知识、共同完成组织目标的热情,这属于激励方式中的____
24.网络计划技术中网络图具体包括三个要素:____、事项、____
25.管理的主体是____。
26.巴纳德是社会系统学派的创始人,他在1938年发表的代表作____提
出组织是一个协作系统
27.西蒙在《管理行为》一书中提出____标准和____原则
28.应收账款周转率是指企业____与平均应收账款余额的比率
29.组织设计就是对组织的结构和活动进行____
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