软件项目管理_北京邮电大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年.pdf

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软件项目管理_北京邮电大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题

2023年

1.下面哪项属于预测型生存期模型?

答案:

瀑布模型

2.XP模型的实践原则不包括以下哪一点?

答案:

详细设计

3.下面关于敏捷模型描述不正确是哪项?

答案:

敏捷模型是预测型和迭代型的混合模型。

4.下面哪项不是Scrum模型中的3角色之一?

答案:

测试人员

5.下列不属于UML需求视图的是哪个?

答案:

甘特图

6.一个任务原计划2个人全职工作2周完成。而实际上只有一个人参与这个

任务,到第二周末,这个人完成了任务的75%。则CPI=()?

答案:

1.5

7.敏捷项目需求一般采用下面哪项进行描述?

答案:

Story

8.三点估算选择的三种估算值不包括如下哪项

答案:

项目经理估算值

9.下面关于估算的说法,错误的是哪项?

答案:

经验对于估算来说不重要

10.假设某项目的注册功能为3个story,而其中成绩录入工作量比注册

功能工作量略多,采用Fibonacci等级标准估算的话,成绩录入功能的估算值

是?

答案:

5个story

11.下列不UFC的功能计数项的是哪项?

答案:

内部输出

12.下列不是软件项目规模单位的是哪项?

答案:

13.下面说法中不正确的是哪项?

答案:

EF=ES+lag

14.()可以显示任务的基本信息,使用该图能方便地查看任务的工期、开始

时间、结束时间以及资源的信息。

答案:

甘特图

15.快速跟进是什么?

答案:

采用并行执行任务,加速项目进展

16.下面哪一项将延长项目的进度?

答案:

lag

17.下面哪个图示可以表示敏捷项目进度,并且可以表示出剩余的任务?

答案:

燃尽图

18.关于TDD描述不正确的是哪项?

答案:

TDD与ATDD没有区别

19.关于价值交付描述正确的是哪项?

答案:

敏捷模型多次交付项目价值,传统模型一次性交付项目价值

20.什么图可以展示项目团队成员及其报告关系,它可以减少沟通渠道,减少沟通

成本?

答案:

项目组织图

21.快速估算法中,Story从5、8、13被来回挪动,最后大家讨论没有达成

一致,那么Story应该放到哪里?

答案:

13

22.项目团队原来有5个成员,现在人员扩充,又增加了3个成员,那么沟通

渠道是原来的()倍。

答案:

2.8

23.下列哪项不属于项目风险三要素?

答案:

事件的产生原因

24.Charles进度压缩因子方法认为:进度最多可以压缩多少?

答案:

25%

25.在一个项目的开发过程中采用了新的技术,为此,项目经理找来专家对项目

组人员进行技术培训,这是什么风险应对策略?

答案:

损失控制

26.某项目采用成本加激励费用的成本补偿类合同,当预计成本为20万元,利

润4万元,且奖励分配为80/20时,如果实际成本降至16万,则项目总

价为多少?

答案:

20.8万元

27.项目原来预计于2018.5.23完1000元的工作,但是到2018.5.23只完

了850元的工作,而为了这些工作花费了900元,则成本偏差和进度偏差

分别为?

答案:

CV=-50元,SV=-150元

28.如果成本效能指标CPI=90%,它说明什么?

答案:

投入1元产生0.90元的效果

29.进度控制重要的一个组成部分是哪项?

答案:

确定进度偏差是否需要采取纠正措施

30.当项目进展到()左右时,CPI处于稳定?

答案:

20%

31.自主开发相当于Make

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