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汇报人:小无名;目录;01;02;物料管理对生产的影响;物料管理对企业成本的影响;物料管理对生产效率的影响;03;制定合理的库存计划;采用先进的库存管理技术;定期进行库存盘点和调整;建立有效的物料领用和退换货制度;04;及时了解生产计划和需求变化;合理安排物料进出库时间;与生产部门保持密切沟通,确保物料供应及时;对生产过程中的异常情况进行及时处理;05;加强员工培训,提高员工素质;建立完善的物料管理制度和流程;引入先进的仓库管理系统和
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