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第

司机工作汇报（4篇）

司机工作汇报（精选4篇）

司机工作汇报篇1

尊敬的各位领导：

你们好！作为公司的一名司机，为领导和同事们提供周到细心的服务，是我的职责，我坚持做到车辆时刻处于良好的状态，保持车内卫生，给领导和同事们提供一个卫生舒适的乘车环境，做好出车前的各项准备工作，随叫随到，不耽误领导和同事们用车，严格按照驾驶员操作要求，做好车辆的维修和保养，节约车辆的用油，确保车辆的安全。现将我对20__年二季度的工作情况汇报如下：

1、干一行爱一行，遵循职业道德规范，坚持个人利益服从全局利益，增强时间观念，服从领导，随叫随到，牺牲节假日，克服困难，圆满地完成任务，确保不因自己而影响单位工作的正常开展。

2、恪守“安全第一”的原则，确保行车存车安全。为了保证车辆行驶中的安全，严格遵守公司的《驾驶员管理制度》，不开快车，不酒后驾车，不私自出车等。

3、当天不出车时，立即入库存放，下车后上好方向盘锁，锁好车门，开启防盗报警。

4、认真做好安全防范措施，消除安全隐患，时刻提高警惕，严格遵守规章制度，杜绝了任何安全事故的发生。

5、定期对汽车进行保养，保持车身光洁。每天下班收车后，把车辆彻底打扫一遍，保持卫生。严格按照保养日程表的项目，对车辆进行正规的定期检查和维修，以确保车辆在行驶中不出现故障，增强安全性。

6、行车前整理地形路线，少跑冤枉路，行车中做到不急加速，不急刹车，不强行超车。避免不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶，充分保证了行车的经济性。

7、日常配合公司同事做好办公室日常工作。身为综管部的一员，在不需要出车的日子，做好办公室工作，配合其他同事工作也是我的职责之一。

8、积极参与公司举办的各项集体活动，增加团队默契，培养集体荣誉感与协作能力。

公司就是我的家，我能够自觉维护公司形象，不说有损公司形象的话，不做有损工作的事，能够和同事们和睦相处，搞好团结，集体荣誉大于个人的成绩，积极地参加集体活动，向同事虚心请教，把在这一年中学到的勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨的工作作风坚持下来。

接下来的下季度工作，我相信我会做的更好，这是我一直以来不断努力，不断进步得到的最好的启示。只要努力去做，我就一定能够做好，我相信我的能力和我的毅力。我会在接下来的一年中做的更好！

司机工作汇报篇2

总经理：

20__年__月__日——20__年__月__日我们根据您的指示，到公司的各部、处、站，对机构调整后的运行状况进行了调查研究。现将有关情况报告如下：

一、年初的机构调整是成功的。

__月__日公司机构调整和人员整合后，公司领导分工部门负责人以及人员结构都发生了很大变动，运行三个月后，一些新任职的部门负责人认为自己对新任职部门的具体业务还没有完全熟悉，一些部门的负责人认为他们遇到一些新问题，需要接受一些新观念。但是负责人几乎所有单位的负责人都谈到，本部门在调整后运行状况良好，员工透着崭新的精神面貌，干劲十足，效率提高。总体上看，年初得当机构和人员调整是成功的。收到了良好的效果。

在各个供气处，“形象工程”初见成效，处容处貌焕然一新，受理业务的员工对前来办事的用户热情周到服务，即使是用户态度急躁，员工也能耐心答疑，直到用户满意；户内维修改线回归到各处后，缩小了维修服务的“半径”，加快了维修速度，缓解了维修任务积压排队的矛盾，维修直接解决查收发现的问题，大大提高了效率。

工程部实行用户安装咨询“一站负责制”经过培训，推行挂牌服务，施工现场的面貌有了很大改观，同时开始执行新的工程承包基价，双管齐下，形象年、效益年的学习任务。

开发部改变以往派人到开发公司做用户发展工作的做法，由“上门求人”变为“开发商求我”，发展业务由被动变主动。

调度中心组建后，积极协调调度输气、抢修、点火等生产活动，微机中心开发的收费软件系统已投入使试用，门站的站容站貌整饬一新，“形象工程”建设给人留下了深刻印象，增压站、储配站的“形象工程”也在设计中。

维修中心运行调度密切配合，查漏、出险到位及时，员工们经常在恶劣的条件下超时工作，出色地完成了多次较大型的维、抢修任务，巡线实行责任制，有效地保证了巡线到位率。

材料设备部组建后，进入角色快，研究修订了设备、车辆管理制度，尤其是在车辆管理上，费用控制效果明显。通过公福用户的计量表普查，找到了一些差量居高不下的症结，对公司“降差”做了很好的基础工作。

安技部的安全和技术工作有序展开，稽查和“内保分局”联合查处了一批“老大难”的“拒查户”，与行政执法局联合处理了处违章占压管线的历史遗留问题。

二、机构调整后发现的新问题

机构调整是成功的，但在运行中也发现了一些问题。综合起来主要有：

1、“户内维修”