施工总承包管理组织机构图.docx

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施工总承包管理组织机构图

总指挥长

总指挥长

项目经理

副总指挥长

土建施工

项目部

钢结构施工

项目部

机电工程

项目部

幕墙施工

项目部

项目副经理

(商务)

项目副经理

(生产协调)

项目副经理

(后勤)

总工程师

副总工程师

专家顾问组

商务合约部

深化设计部

技术质量部

工程部

行政办公室

物资设备部

后勤组

安全部

施工

总承

包管

理部

财务资金部

说明:1、本组织机构为矩阵式布置,总承包项目管理部下设若干专业施工项目部和九个职能部门,各专业施工项目部负责本专业工程范围内的施工计划、深化设计、组织实施,各职能部门负责自职责范围内对所有分包项目部的协调、审核、审批以及以外的协调联系工作。

2、专家顾问组成员

其它分包

其它分包

项目部

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