新员工入职培训内容及流程图.docx

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新员工入职培训的容及其流程

目 录

一、新员工岗前培训的目的二、新员工岗前培训的程序

三、新员工岗前培训的容及考核四、新员工岗前培训的反馈

五、新员工岗前培训需要填写的表格

一、新员工岗前培训目的

1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。

2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。

3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。

4、让新员工了解公司的政策，企业文化，提供讨论的平台。

5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。

6、为新员工提供正确的，相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。

7、使员工明确自己的工作职责，加强同事之间的关系。

8、让新员工尽快的掌握相关的专业知识，以及入手的方向。二、新员工岗前培训的程序

新员工一期培训

培训科目

培训容

培训目的

培训地

点

培训

方式

培训时间

培训

课时

授课人

负责

部门

企业文化

讲解企业文化，理念，

发展战略

促进新员工对企业的了

解和认同

会议室

幻灯课件

授课

根据具体情况3-5人培训一次

0.5

综合部

企业的组织构架

讲解企业的工作流程，

和部门职责

加强新员工对企业的了

解和认同

会议室

幻灯课件

授课

同上

0.5

综合部

企业的规章制度

讲解企业的制度

规员工的行为

会议室

幻灯

课件授课

同上

1

综合部

人事福利制度

讲解企业的福利待遇

增强员工的归属感

会议室

幻灯课件

授课

同上

0.5

综合部

岗位知识和部门职责

讲解员工所在部门的专业技能要求

以及相关部

帮助员工明确本质工作特点和要求

及部门分工

会议室

幻灯课件授课

同上

0.5

综合部

门的工作职

责

流程。

员工服务礼仪素质培训

社交礼仪，应用心理学等。

让员工增长知识，提高业务技能。

会议室

幻灯课件授课

每月培训一次

0.5

综合部

三、新员工培训的容以及考核

主要容：企业简介，企业文化，企业组织构架，企业的规章制度，人事福利制度，岗位专业相关知识，相关部门职责介绍。

新员工岗前培训的考核：

考核分为两个部分笔试和实操

考核容

考核形式

考核部门

笔试

企业文化，规章制

度，人事福利，心

试卷考核+面

谈

综合部

态

实操

专业知识，工作容，工作能力，工

作态度

上岗考核

所在部门主要负责人

四、

员工岗前培训的反馈

员工培训完成后，要填写培训反馈表。

培训员对被培训者的培训评价反馈

培训员对被培训者的培训评价反馈

被培训者对培训者的培训过程反馈

五、附件

岗位培训反馈表《表格一》

新员工试用期表现评估表《表格二》新员工岗前考核表《表格三》

表格一：

新员工岗位培训反馈表

7、在培训中，你认为可以改进的地方8、希望接受更多那些方面的培训

7、在培训中，你认为可以改进的地方

8、希望接受更多那些方面的培训

是□

是□

否□

否□

1，你是否已经了解部门的组织构架及部门功能？

2，你是否已经清晰了解自己的工作职责及岗位描

述？

是□

否□

3，你是否已经熟悉公司的情况？

是□

否□

4，你是否已经认识公司部门里的所有同事？

是□

否□

5，你是否觉得部门岗位培训有所效果？

是□

否□

6，你是否对公司的规章制度有很清楚的了解？

表格二：

新员工试用期表现评估表

（到职后30天部门填写）新员工：

部门：职位：

1、你对新员工一个月的工作表现的总体评价：优……良……一般……差

2、新员工对公司的适应程度：

很好……好……一般……差……3、新员工的工作能力：

优……良……一般……差4、其它意见和评价：

部门主管签名：日期：

表格三：

新员工岗前考核表

（考核后填写）

：

：

所在部门：

职位：

笔试考核成绩

实操考核成绩

是否被录用：

部门主管签名：

综合部签名：

员工签名：

时间：