2023年江苏省盐城市统招专升本管理学自考真题(含答案) .pdfVIP

2023年江苏省盐城市统招专升本管理学自

考真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.战略管理的首要内容是（）

A.战略分析B.确定企业使命C.实施战略D.控制战略

2.信息的加工是一个过程，其最后一个步骤是（）

A.鉴别B.排序C.初步激活D.编写

3.牛总向来非常专权，近日他参加了一次高级管理培训班后，认为自己

有必要改变领导风格，实行民主管理。于是在一次会议上，他眉头紧皱，

表情严肃地说：从今天起我们公司要推行参与式管理模式。说着，他的

拳头在桌子上重重一锤。这说明（）

A.他根本不想推行参与式管理B.他推行参与式管理的决心很大C.其

语言沟通与非语言沟通不一致D.以上都不对，无法判断

4.根据路径目标理论，如果追随者的个人特征较强，工作水平高，那么

采取（）的领导方式是不适宜的

A.指导型领导B.支持型领导C.参与型领导D.成就导向型领导

5.向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于（）领导者

A.维持型B.创新型C.集权型D.民主型

6.在管理层次一定情况下，组织规模与管理幅度之间的关系是（）

A.反比例关系B.无比例关系C.结构比例关系D.正比例关系

7.合同安排属于国际化经营进入方式的第几个阶段（）

A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.最高阶段

8.下列选项不属于企业基本价值活动的是（）

A.生产作业B.输入物流C.输出物流D.人力资源管理

9.变革过程中的行为转换阶段是组织变革的什么阶段（）

A.解冻阶段B.变革阶段C.再冻结阶段D.强化阶段

10.下列关于组织战略与组织结构关系描述正确的是（）

A.依据组织结构设定组织战略B.组织战略必须服从组织结构C.组织

结构必须服从组织战略D.组织战略与组织结构无直接关系

11.下列不属于有效领导者具有的共同特性的是（）

A.言行一致B.强烈的权力欲望C.责备下属D.充满自信

12.渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊属于（）

A.成就需要B.依附需要C.权力需要D.尊重需要

13.某公司总经理领导三个副经理，每个副经理又有两个下属，则总经理

的管理幅度为（）

A.6B.8C.3D.10

14.在企业生产经营活动开始之前进行的控制是（）

A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.现场控制

15.关于合乎道德的价值观，下列说法错误的是（）

A.把遵守道德规范视作组织的一项责任

B.不仅把人看作手段，更把人看作目的

C.超越法律的要求，能让组织取得卓越的成就

D.不再考虑公司的经济利益

16.企业经营环境的变化直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模

式。当一个企业的组织模式由金字塔形开始向扁平化转变时，下列哪项

活动不能有力促进组织结构的扁平化（）

A.严格的规章制度B.管理者授予下属更大的权力C.大量使用计算机

D.提高管理者的管理能力

17.不确定型决策方法的大中取大原则又称为（）

A.折中原则B.后悔值原则C.悲观原则D.乐观原则

18.人力资源区别于其他资源的最根本的特质是（）

A.再生性B.时效性C.社会性D.能动性

19.将计划划分为业务计划、财务计划和人事计划，其分类标准是（）

A.按职能空间分类B.按综合性程度分类C.按内容明确性分类D.按时

间长短分类

20.古人云：运筹帷幄之中，决胜千里之外。运筹帷幄反应了管理中的哪

一只能（）

A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能

二、填空题(10题)

21.研究表明，道德发展要经历三个层次，即前惯例层次、惯例层次和____

22.管理的本质是协调，协调的中心是____

23.所谓____，指的是问题如果采用不道德的行为可能产生的后果严重程

度

24.管理者在决定收集什么样的信息、收集多少信息时，通常要进行____

分析

25.要素组合方法创新包括____和____的时空组织两个方面

26.管理内容的核心就是____

27.决策遵循的是____原则，而不是最优原则

28.____的两大贡献是计划进度图和计件奖励工资制

29.为实现组织长远目标而选择的发展方向，以及资源分配方案的一个总

纲，我们称之为____

30.非正式沟通有四种沟通网络，即____、流言式、密集式和随机式

三、判断题(10题)

31.一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外