2023年采购管理制度及采购流程模板.pptx

2023年采购管理制度及采购流程模板.pptx

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

分享人-沉默之建2023/7/1星期六;;;1.客户需求分析:在进行销售活动前,需要对客户需求进行全面分析和了解,包括客户的购买意愿、需求量以及所需产品或服务的规格要求。2.销售目标设定:根据客户需求分析结果,制定具体的销售目标,包括销售量、销售额

等方面的指标,以便于确定销售策略和各项销售活动的实施计划。3.销售策略制定:根据销售目标和市场情况,制定合理有效的销售策略,包括定价策略、产品推广策略、渠道策略等,以增加销售额和市场份额。4.销售活动执行:根据销售策略和活动计划,组织和实施各项销售活动,包括产品展示、

洽谈、签订合同等,以达到销售目标。5.销售绩效评估:在销售活动结束后,对销售绩效进行评估和分析,从销售额、销售渠道、客户满意度等方面进行

综合考评,以便于调整和改进销售策略和流程。;1.完成销售目标:销售人员根据销售部门制定的目标,通过高效的销售技巧和策略,实现销售额的指标要求。评估销售人员完成销售目标的能力和业绩。2.客户满意度:通过客户调查、反馈或客户关系管理系统,对销售人员的服务水平和沟通能力进行评估。考察销售人员是否能积极回应客户需求,保持良好的客户关系,确保客户满意度。3.销售技巧和知识:评估销售人员的销售技巧和专业知识水平。考核内容包括销售人员的产品知识、市场了解程度、沟通技巧、销售谈判能力等,以确保销售人员能够熟练运用销售技巧和知识,提高销售效果和客户关系。;;销售流程及管理制度;采购流程与管理制度;;销售团队需求分析;销售培训课程设计;;销售合同相关制度;合同签署程序;Logo/Company

文档评论(0)

心有千千结 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档