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ERP概述

ERP的概念与功能1

1.1.1ERP概念什么是ERP最初GartnerGroupInc.是通过一系列的功能对ERP进行界定超越MRPⅡ范围的集成功能支持混合方式的制造环境支持能动的监控能力支持开放的客户机/服务器计算环境2

1.1.1ERP概念什么是ERP仅从功能上衡量并不足以把握ERP的实质，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统3个层面理解ERP。（1）ERP是一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPⅡ基础上进一步发展而成的面向供应链（SupplyChain）的管理思想。3

1.1.1ERP概念什么是ERP（2）ERP是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通信等信息产业成果，以管理企业整体资源的管理思想为灵魂的软件产品。（3）ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。4

1.1.2ERP的功能一、基本功能管理整个供应链资源提升生产工艺和水平实现事先计划与事中控制改善成本效率和财务状况5

1.1.2ERP的功能二、发展功能有利于企业可持续发展有利于促进学习型组织的形成有利于提高客户满意度6

1.1.3ERP的管理思想ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下3个方面：7供应链协同管理先进制造管理全面质量管理

第一章ERP概述

第二节ERP理论的发展历程黄卫东南京邮电大学管理学院8

1.2.1控制订货点法订货点法是在当时的条件下，为改变这种被动的状况而提出的一种按过去的经验预测未来的物料需求的方法。基本公式：订货点＝单位时区的需求量×订货提前期＋安全库存量9

1.2.1控制订货点法当某项物料的现有库存和已发出的订货之和低于订货点时，则必须进行新的订货，以保持足够的库存来支持新的需求。10

1.2.1控制订货点法基本假设11对各种物料的需求是相互独立的库存消耗之后，应被重新填满“何时订货”是一个大问题对物料需求是连续发生的

1.2.2MRP阶段一、开环MRP阶段按需求的来源不同，企业内部的物料分为独立需求和相关需求两种类型。（1）独立需求：指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定。（2）相关需求：指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求。12

1.2.2MRP阶段2.MRP的基本任务（1）从最终产品的生产计划（独立需求）导出相关物料（原材料、零部件等）的需求量和需求时间（相关需求）。（2）根据物料的需求时间和生产（订货）周期来确定其开始生产（订货）的时间。13

1.2.2MRP阶段3.基本MRP的依据（1）主生产计划：确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。（2）物料清单：用规范的数据格式来描述产品结构的文件。（3）库存信息：保存企业所有产品、零部件、在制品、原材料等存在状态的数据库。14

1.2.2MRP阶段4.MRP的逻辑流程图15

1.2.2MRP阶段二、闭环MRP阶段MRP系统的正常运行，需要有一个切实可行的主生产计划。它除了要反映市场需求和合同订单外，还必须满足企业的生产能力约束条件。基本MRP系统进一步发展，把能力需求计划和执行及控制计划的功能也包括进来，形成一个环形回路，称为闭环MRP。16

1.2.2MRP阶段二、闭环MRP阶段闭环MRP逻辑流程图17

1.2.3MRPⅡ阶段一、MRPⅡ的概念在MRP管理系统的基础上，MRPⅡ系统围绕着“在正确的时间制造和销售正确的产品”这样一个中心，增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统。18

1.2.3MRPⅡ阶段MRPⅡ逻辑流程图19

1.2.3MRPⅡ阶段二、MRPⅡ的特点20计划的一惯性与可行性数据共享性物流、资金流的统一动态应变性管理的系统性模拟预见性

1.2.3MRPⅡ阶段三、MRPⅡ的缺陷1．MRPⅡ是以面向企业内部业务为主的管理系统，不能适应市场竞争全球化、管理整个供需链的需求。2．MRPⅡ软件主要是按管理功能开发设计的，不能按业务流程变化的需求灵活调整。3．MRPⅡ的一些假定（批量、提前期）不灵活。4．运算效率低（MRP/CRP）不能满足实时应答。21

1.2.4ERP阶段ERP与MRPⅡ的主要区别在于以下几个方面：1．在资源管理范围方面的差别。2．在生产方式管理方面的差别。3．在管理功能方面的差别。4．在事务处理控制方面的差别。5．在跨国（或地区）经营事务处理方面的差别。6．在计算机信息处理技术方面的差别。22

1.2.5ER