2022-2023学年河北省保定市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).pdfVIP

2022-2023学年河北省保定市统招专升本管

理学自考模拟考试(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.以下关于绩效评估的论述，不正确的是（）

A.绩效评估可以及时对下级行为纠偏

B.绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与

C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点

D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据

2.头脑风暴法的创始人是心理学家（）

A.奥斯本B.西蒙C.纽曼D.卢桑斯

3.管理者在道德方面领导员工，主要表现在（）

A.高层管理人员在言行方面是员工的表率B.通过奖惩机制来影响员工

的道德行为C.高层管理人员要勇于承担责任D.以上都有

4.在组织变革的程序中，第一个步骤是（）

A.分析变革因素，制定改革方案

B.选择正确方案，实施变革计划

C.诊断组织现状，发现变革征兆

D.评价变革效果，及时进行反馈

5.在管理中经常是外行领导内行，这在一定程度上表明对管理者来说（）

A.人际技能比技术技能更重要B.技术技能比人际技能更重要C.概念

技能比技术技能更重要D.概念技能比人际技能更重要

6.Y理论是麦格雷戈在总结了马斯洛及其他心理学家的观点之后提出的，

是建立在（）假设上的

A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设

7.管理者在对发现的机会进行投资时所扮演的角色是（）

A.企业家B.冲突管理者C.资源分配者D.谈判者

8.先发制人的技术创新战略可给企业带来贡献，同时也具有弊端，其弊

端不包括（）

A.要求企业付出高额的市场开发费用B.需要高额的垄断费用C.需求

的不确定性D.技术的不确定性

9.根据领导生命周期理论，对于那些有能力，却不愿意干领导者希望他

们做的工作的员工，应选择（）

A.参与型领导方式B.授权型领导方式C.推销型领导方式D.指导型领

导方式

10.只要仔细观察你就会发现，任何一个企业的组织文化都具有一个明显

特征，即（）

A.普遍的规律性B.独特的个性C.变化无常D.不可继承

11.（1）曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作；（2）一个音

乐家最大的痛苦就是不能再演奏；（3）李华工作了一天后，想美美睡一

觉；（4）在某个群体中想得到大家的接受。根据马斯洛需要层次理论，

以上四项分别属于（）

A.生理的需要、安全的需要、自我实现的需要、尊重的需要

B.自我实现的需要、自我实现的需要、生理的需要、尊重的需要

C.自我实现的需要、尊重的需要、自我实现的需要、生理的需要

D.自我实现的需要、社交的需要、生理的需要、尊重的需要

12.职工的工作效率随着上司能满足他们社会需求的程度而改变。此假设

属于（）

A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设

13.戴尔（R.Dell）提出的判断一个组织分权程度的标准是（）

A.较高的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大

B.较高的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越大

C.较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大

D.较低的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越小

14.信息的加工是一个过程，其最后一个步骤是（）

A.鉴别B.排序C.初步激活D.编写

15.在国际化经营的第二阶段，企业的进入方式主要是（）

A.出口贸易B.国际间接投资C.非股权安排D.对外直接投资

16.下列关于管理方格理论的描述，正确的是（）

A.贫乏型管理：领导很不关心生产，很少过问自己的工作，对人也不关

心

B.乡村俱乐部型管理：领导很少甚至不关心人

C.任务型管理：领导既关心生产又关心人

D.团队型管理：领导一定程度地把握生产需要同个人需要的平衡

17.组织变革的根本目的是（）

A.提高组织的环境适应性B.提高组织的效能C.提高员工的环境适应

性D.持续功能

18.小王是一家合资企业的总经历助理，为了提高企业的经济效益，总经

历要求他研究提出一套加强企业的管理控制，建立企业有效管理控制系

统的可行方案，总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到牵牛要牵牛

鼻子，小王分析了半天也不知道应该如何去牵牛鼻子和什么是牛鼻子。

你认为下面的哪一条是总经理说的牛鼻子（）

A.确定控制对象B.选择关键控制点C.制定标准D.采取纠偏措施

19.企业的价值观经历了四个时期的发展，追求企业利益相关者价值最大

化，这属于（）的价值观

A.工业化初期B.工