原创力文档- 1、本文档共30页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
课程的主要内容;?是日本人首先提出来的
?是一种统计手法在品管中的应用
?是发现与解决问题一种思想，方法以及工具
b.品管七大手法的意义？
?用事实与数据说话
?全面预防
?全因素、全过程的控制
?依据PDCA循环突破状予以改善
?层层分解、重点管理;c.QC七大手法的构成：;2.层别法;2.层别法;2.层别法;2.层别法;2.层别法;3.查检表;11;4.排列图;13;14;5.鱼骨图;5.鱼骨图;c.鱼骨图的应用范围？5.鱼骨图;18;19;7.直方图;7.直方图;c.直方图的形状分析与判7断.直？直方图;d.与规范界限（公差）的7比.直较？方图;;8.控制图;26;产过程异异常：
1）点子超超出或落落在控制制线
2）控制界界线内的的点子排排列;f.控制图的八大判异准则8？.控制图;;;
文档评论（0）