物业主管岗位工作职责.docx

PAGE

PAGE1

物业主管岗位工作职责

一、主管岗位工作职责

1、负责对所辖工作岗位的培训，并做好培训记录；

2、负责日常工作安排，监督落实各岗位工作职责；

3、起好带头作用，以身作则，调动员工积极性，高质量，高效率完成所辖部门的工作任务；

4、主管工作属现场管理，及时了解员工思想和生活动态，解决工作中的问题，及时向管理处主任汇报；

5、坚持高质量、高标准，根据项目管理处制定的服务质量标准指导本部门各岗位工作；

6、严格本部门考勤制度，安排好员工轮休（补休）以及节假日休息，确保本部门工作有条不紊；

7、严格执行本部门工作检查制度，实行自查，互检、班长检查、主任抽查，管理处定期大检查三级检查制度，检查和考核相结合，接受学校监督；

8、定期组织员工学习，关心员工文化生活，倡导在平凡岗位上，干出不平凡的事迹；

9、完成项目管理处主任交办的其它事项。

序号工作项目工作内容

序号

工作项目

工作内容

工作标准

工作频

率

工作时

间

1

思想工作

做好所辖部门员工思

本部门员工有活力、团结、当月

工作中

长期

想、劳动纪律教育 未出现吵架等现象

2

培训

新、老员工的操作技术、岗位工

劳动技能、入职、制度 一个月 一天作中的注意事项、岗位工作制度

3

检查

8:00—

岗位职责、工作标准 依照管理处的有关规定 二次

17:30

4

考勤登记

按管理处规定员工的出勤、休假、

部门内员工出勤登记 一次 8:00

5

安排布置

当天、当月及管理处安排的事项

请假的出勤登记

合理、快速、完毕

多次

当天

6

责任人

按管理处分配的责任

人管理好分配事项

完好、运行正常、无损坏

多次

长期

三、主管岗位工作考核表

考核时间:

序号 考核指标

考核

分值

考核

得分

姓名

班组

签名

1 无迟到、早退旷工现象。

10分

2 上班期间，不串岗，不干与本职工作无关的事。

10分

3 工作认真，责任心强。

10分

4 服从安排，积极参加各项活动。

10分

5 主动关心身边员工。（加分项10分）

6 团结员工，不在公共场所谈论不利团结的话。（加分项5分）

7 不在公共场所说脏话，或下流语言。（扣分项5分）

8 不做违反学校和管理处规定的违禁事项。（扣分项5分）

9 公共场所骂人、打架。（扣分项20分）

10 所在班组或宿舍里出现消防安全隐患。

10分