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时间管理试题

时间管理单选题

1.关于时间的特性，表述错误的是:回答:正确

1.A供给有最大弹性

2.B无法蓄积

3.C无法取代

4.D无法失而复得

2.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的:回答:正确

1.A价值性和重要性

2.B时间的流逝性

3.C时间的速度

4.D时间的弹性

3.中国古人关于时间管理的最基本方法是:回答:正确

1.A逾期性

2.B预期性

3.C计划性

4.D规定性

4.对计划的杠杆原理理解不正确的是:回答:正确

1.A即帕累托原理

2.B也称二八原理

3.C即80%的结果往往取决于20%的努力

4.D花费80%努力，才能创造20%的成绩5.A类突发事件一般都是因为:回答:正确

1.AA类事件的处理存在问题导致的

2.BD类事件的处理存在问题导致的

3.CC类事件的处理存在问题导致的

4.DB类事件的处理存在问题导致的6.时间管理的核心是:回答:正确

1.A效率和效果的提升

2.B效率和效能的提升

3.C效果和效能的提升

4.D功率和功能的提升

7.克服拖拉的办法是:回答:正确

1.A把任务整合

2.B把任务调整，由复杂变简单

3.C把任务分割，分而治之地进行瓦解

4.D集体完成任务

8.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照:回答:正确

1.APDCA的原则进行

2.B二八的原则进行

3.CSMART的原则进行

4.D5W1H的原则进行9.属于无形浪费的是:回答:正确

1.A程序繁琐

2.B拖延

3.C开小差

4.D间断

10.时间管理的关键取决于:回答:正确

1.A个人工作的成效

2.B集体工作的成效

3.C团队合作的成效

4.D团队分工的合理

11.时间管理是从:回答:正确

1.A行动开始的

2.B计划开始的

3.C目标开始的

4.D过程开始的

12.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是:回答:正确

1.AA类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做

2.B对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上

3.C对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓

4.D对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做

13.清理桌面时的不正确做法是:回答:正确

1.A保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件

2.B空办公桌面，按使用频率重新摆放物品

3.C在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念

4.D归类文具于一处，足够一月使用即可

14.下列做法不能减少干扰的是:回答:正确

1.A转换桌椅方位

2.B躲进无人办公室

3.C躲避噪音

4.D打开房间门

15.影响B类事件完成的原因是:回答:正确

1.A由于A类事件阻碍了管理者的眼睛

2.B由于B类事件阻碍了管理者的眼睛

3.C由于C类事件阻碍了管理者的眼睛4.D由于D类事件阻碍了管理者的眼睛

1.不属于外在因素耗时类型的是:回答:正确

,A资料不全

,B不速之客

,C欠缺自律

,D沟通不良

2.以下不属于时间管理的困惑的是:回答:正确

,A计划常被突发事件、会议中断或打乱,B工作被小问题拖延

,C工作比计划时间花费少

,D下属工作的突发事件多，无能力解决6.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是:回答:正确

？A不要随便用小便签，要多发文

,,B不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论

,,C不允许坐着说话，要站着说话

,,D不随便发文，要多用小便签

7.时间管理的内容包括:回答:正确

,,A工作的管理

,,B业余时间的管理

,,C企业里的管理

,,D以上说法都对

8.关于效能的理解不正确的是:回答:正确

,,A在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合

,,B效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素,？C效能的概念始终不偏离终极目标和结果,,D在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能10.艾维李的效率法是指:回答:正确

,,A“10分钟5件事效率法”

,,B“12分钟6件事效率法”

,,C“10分钟6件事效率法”

,,D“