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一、名词解释

1．固定预算：是一种最基本的全面预算编制方法，该方法所涉及的各项预定指标均为固定数据。

2．弹性预算：是在变动成本法下，充分考虑预算期各预定指标（如销售量、售价及各种变动成本费用等）可能发生的变化，进而编制出的能适应各预定指标不同变化情况的预算。

3．零基预算：主要用于各项费用的预算，其主要特点是各项费用的预算数完全不受以往费用水平的影响，而是以零为起点，根据预算期企业实际经营情况的需要，按照各项开支的重要程度来编制预算。

4．滚动预算：也称连续预算，它的预算期一般也是1年，但是每执行完1个月后，就要将这个月的经营成果与预算数相对比，从中找出差异及原因，并据此对剩余11个月的预算进行调整，同时自动增加1个月的预算，使新的预算期仍保持为1年。

5．制造费用预算：是除直接材料和直接人工以外的其他产品成本的预算。这些成本按照其与生产量的相关性，通常可分为变动制造费用和固定制造费用两类（即通常所说的成本性态分类）。

6．现金预算：是各有关现金收支预算的汇总，通常包括现金收人、现金支出、现金节余或不足以及资金的筹集与应用四个组成部分。

7．预计资产负债表：反映的是企业预算期末各账户的预计余额，管理层可以据此了解企业未来期间的财务状况，以便采取有效措施，防止企业不良财务状况的出现。

判断题（正确的划√，错误的划x）

1．预计生产量＝预计销售量＋预计期末产成品存货量一预计期初产成品存货量。（√）

企业生产经营预算通常是在生产预测的基础上进行预算的。（x）

预计财务报表与实际财务报表的作用和格式都是类似的。（x）

直接人工预算是以销售预算为基础编制的。（x）

预计财务报表与实际财务报表的作用和格式都是类似的。（x）

5．销售预算、生产预算等其他预算的编制，要以现金预算的编制为基础。（x）

6．预计的财务报表也叫作总预算。（√）

7．在编制制造费用预算时，需要将固定资产折旧从固定制造费用中扣除。（√）

8．零基预算是根据企业上期的实际经营情况，考虑本期可能发生的变化编制出的预算。（x）

9．日常业务预算中的所有预算都能够同时反映经营业务和现金收支活动。（x）

10．生产预算是以实物量作为计量单位的预算。（√）

11．弹性预算只是一种编制费用预算的方法。（x）

12．预计财务报表的编制程序是先编制预计资产负债表，再编制预计利润表。（x）

13．零基预算的编制基础与其他预算方法一致。（x）

14．概率预算反映了各预定指标在企业实际经营过程中可能发生的变化。（√）

三、单项选择题

1．生产预算的主要内容有生产量、期初和期末产品存货及（D）

A．资金量

B．工时量

C．购货量

D．销货量

2．直接人工预算额＝()x单位产品直接人工工时x小时工资率。（A）

A．预计生产量

B．预计工时量

C．预计材料消耗量

D．预计销售量

3.（B）是其他预算的起点。

A．生产预算

B．销售预算

C．现金预算

D．财务预算

4．预计期初存货50件期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（B）件。

A.250

B.240

C.260

D.230

下列预算中，不涉及现金收支内容的项目为（B）

A．销售预算

B．生产预算

C．制造费用预算

D．产品成本预算

6．企业的全面预算体系的终结为（C)。

A．现金预算

B．销售预算

C．预计财务报表

D．资本支出预算

7．变动制造费用预算的编制基础为（A)。

A．生产预算

B．销售预算

C．材料预算

D．产品成本预算

8．不属于业务预算内容的是（C

A．生产预算

B．制造费用预算

C．现金预算

D．销售预算

四、多项选择题

1．销售预算的主要内容有（ACD）

A．销售收入

B．销售费用

C．销售数量

D．销售单价

E．销售时间

2．通常完整的全面预算应包括（ABD）三部分。

A．经营预算

B．财务预算

C．销售预算

D．资本支出预算

E．成本预算

3．财务预算包括（ACD)。

A．现金预算表

B．资本支出预算

C．预计利润表

D．预计资产负债表

E．资本收入预算

4．现金预算是各有关现金收支预算的汇总，通常包括（ABCD）四个组成部分。

A．现金收入

B．现金支出

C．现金节余或不足

D．资金的筹集与应用

E．资金的分配

5．常用的预算编制方法包括（ABDE）

A．固定预算

B．零基预算

C．全面预算

D．滚动预算

E弹性预算

6．影响预计生产量的因素有（ABC）

A．预计销售量

B．预计期末存货D．预计采购量

C．预计期初存货

E．预计费用

7．全面预算中，经营预算包括（BCD

A．现金预算

B．销售预算

C．生产预算

D．成本预算

E．资本支出预算

8．预计财务报表的编制基础包括（ABCDE）

A．销售预算

B．生产预算

C．成本预算

D．销售及管理费用预