广告公司工作计划参考PPT.pptx

广告公司工作计划参考

contents

目录

市场分析与目标客户

产品策略与创意方向

营销渠道选择与推广策略

运营管理与执行计划

风险防范措施与应对策略

总结回顾与未来发展规划

市场分析与目标客户

01

CATALOGUE

分析潜在客户的年龄、性别、地域、收入等特征。

潜在客户群体特征

了解潜在客户对广告服务的需求、偏好及期望。

客户需求与偏好

确定目标客户所在的主要行业，以便制定更具针对性的服务策略。

客户行业分布

广告市场发展趋势

预测广告市场未来的发展方向和趋势。

产品策略与创意方向

02

CATALOGUE

广告产品具有独特的设计和创新性，能够吸引消费者的注意力。

创新性

针对性

实效性

根据目标受众的需求和兴趣，定制符合其需求的广告内容。

广告产品能够快速传递信息，产生实际的营销效果。

03

02

01

关注时尚潮流，将最新潮的元素融入广告创意中。

时尚潮流

运用幽默诙谐的表现手法，让广告更有趣味性。

幽默诙谐

传递感性浪漫的情感，触动消费者的内心。

感性浪漫

高品质制作

注重广告制作的品质，追求卓越的画面和音效表现。

专业团队

组建专业的创意团队，拥有丰富的经验和技能。

精准投放

通过精准投放，将广告传递给最具潜力的目标受众。

营销渠道选择与推广策略

03

CATALOGUE

分析各电视频道的观众特征，选择符合目标客户群体的频道和时段投放广告。

电视广告

针对特定地区和目标客户，选择适合的广播频道和时段，传达广告信息。

广播广告

选择发行量大、影响力广的报纸，发布广告信息，覆盖更多潜在客户。

报纸广告

03

搜索引擎营销

通过搜索引擎优化（SEO）和搜索引擎广告（SEM），提高公司网站曝光率，吸引潜在客户。

01

社交媒体营销

运用微博、微信等社交媒体平台，发布广告信息，与潜在客户互动。

02

视频平台营销

在优酷、爱奇艺等视频平台发布广告，吸引关注，提升品牌知名度。

运营管理与执行计划

04

CATALOGUE

创意策划团队

设计制作团队

媒体投放团队

客户服务团队

01

02

03

04

负责广告创意、策划及文案撰写，提供创新的广告方案。

负责广告视觉设计、排版、动画及后期制作，确保广告质量。

负责广告媒体选择、投放策略制定及执行，提高广告曝光率。

负责与客户沟通、协调项目需求，确保客户满意度。

风险防范措施与应对策略

05

CATALOGUE

持续关注行业动态，收集并分析竞争对手、客户需求等信息，为风险预警提供依据。

市场调研与数据分析

定期梳理公司业务流程，识别潜在市场风险，评估风险影响程度及发生概率。

风险识别与评估

设定风险阈值，当市场数据或业务指标达到预警线时，及时触发预警通知，启动应对措施。

预警机制建立

1

2

3

分析公司业务中可能出现的危机事件类型，评估危机影响程度及发生概率。

危机识别与评估

针对不同危机事件类型，制定具体的应急预案，明确危机处理流程、责任人和沟通机制。

应急预案制定

定期组织危机公关预案演练，检验预案的有效性，并根据演练结果不断完善预案内容。

预案演练与更新

总结回顾与未来发展规划

06

CATALOGUE

通过优化服务流程和提高创意水平，客户满意度达到90%。

客户满意度提升

成功开发5家新客户，实现业务增长。

新客户拓展

公司创作的广告作品在行业内获得3项大奖。

创意作品获奖

招聘5名新员工，壮大公司创意和执行团队。

团队规模扩大

在项目执行过程中，发现部分流程存在繁琐、低效问题，需简化流程，提高工作效率。

服务流程待优化

创意水平参差不齐

客户沟通不畅

时间管理不当

团队成员创意水平不一，需加强培训和交流，提升整体创意水平。

在项目执行中，出现客户需求理解偏差，导致返工率增加。应改进沟通方式，确保准确理解客户需求。

部分项目因时间安排不合理导致延期。应完善项目进度管理，确保按时完成任务。

对服务流程进行梳理和改进，提高客户满意度。

客户服务优化

积极寻找潜在客户，拓展公司业务范围。

新业务拓展

组织定期培训和分享会，提升团队创意能力。

创意水平提升

完善项目进度管理体系，确保项目按时高质量完成。

项目管理强化

THANKS

感谢观看