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基于作业成本法的K企业成本管理改善研究

摘要

成本管理一直都是企业会计工作的重要内容之一，也是决定企业能否更好地

进行诸如生产管理工作、合理定位企业产品、拓宽产品市场、扩大企业规模及制

定正确战略规划等企业活动的关键因素。而成本管理的有效性取决于成本会计信

息的准确性，因此，企业采用合适的成本会计方法尤为重要。目前国内大多数制

造企业采用计算简单、应用过程耗费成本低、对应用方限制较少的传统成本核算

法，但却忽视了单一的成本费用分配标准导致的成本核算信息不准确以及成本来

源无法追溯带来的风险。随着制造企业现代化的升级转型，传统成本核算法的劣

势逐渐显现，作业成本法应运而生。

K企业作为国内一家传统的制造型企业，目前企业内部采用的成本核算方法

K

依然是传统成本法，但企业机加工车间当前的生产特点和生产方式已经不再适

用于该方法。因此，本文以K企业机加工车间为研究对象，对其生产经营特点及

K

目前的成本管理现状进行实地调研，设计并实施符合企业自身的作业成本法方

案，整个核算过程与企业生产管理活动密切相关，成本结果相对准确。之后将核

算结果与传统成本法进行比较，从成本信息、产品定价以及利润水平三个角度分

析两种方法下的差异，并预测该方案为K企业成本管理的改善带来的效果。最后，

K

结合企业实际情况，列出目前企业实际应用作业成本法可能存在的财务软件适

应障碍、实施费用高等限制性因素，并提出引进研发财务软件、设立专项资金预

算等保障措施。

总之，希望通过本文的研究，能够使作业成本法在K企业的应用真正解决企

K

业成本管理存在的问题，并能够为企业日后进行有效的成本管理、合理的产品

定价、均衡的资源配置以及长远的市场战略决策等方面提出有效建议，也能对同

行业的其他企业起到一定的借鉴作用。

关键词：成本管理成本核算作业成本法成本动因

目录

1绪论1

1.1研究背景与研究意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义2

1.2国内外研究现状3

1.2.1作业成本法理论体系的研究3

1.2.2作业成本法应用核算的理论研究4

1.2.3作业成本法在行业与企业内的应用调研研究5

1.2.4文献述评6

1.3研究内容与方法7

1.3.1研究内容7

1.3.2研究方法7

1.3.3研究框架8

2相关理论基础9

2.1成本管理的相关概述9

2.1.1成本管理的概念9

2.1.2成本管理的内容9

2.2作业成本法的相关概述9

2.2.1作业成本法的基本概念9

2.2.2作业成本法的基本原理10

2.2.3作业成本法的核算程序10

2.2.4作业成本法的特点11

3K企业的成本管理现状分析12

3.1K企业概况12

3.1.1企业简介12

3.1.2企业组织架构12

3.1.3企业生产特点13

3.2K企业机加工车间的成本管理现状13

3.2.1生产工艺流程14

3.2.2产品成本构成14

3.2.3成本核算方法15

3.3K企业成本管理中存在的问题17

3.3.1成本信息失真17

3.3.2成本控制意识薄弱18

3.3.3产品定价准确性较低19

3.3.4没有合理利用企业的非财务信息19

3.4K20

作业成本法在企业应用的必要性及可行性分析

3.4.1必要性分析20

3.4.2可行性分析21

4K23

作业成本法在企业机加工车间的设计实施及效果分析

4.1K企业作业成本法方案设计的目标与原则23

4.1.1设计目标23

4.1.2设计原则23

4.2K企业机加工车间作业成本法的具体实施24

4.2.1确认资