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仓储与配送管理课课件
仓储与配送概述仓储管理配送管理仓储与配送的信息化管理仓储与配送的绿色化发展案例分析与实践操作
仓储与配送概述01
仓储定义仓储是指通过特定场所和设备,对物品进行存储、保管、维修、配送等作业,以促进物品流通和降低物流成本为主要目标的管理活动。2.保障质量仓储可以防止物品损坏、变质等质量问题,保证物品质量安全。仓储功能仓储主要具有以下功能3.降低成本通过合理规划仓库布局、优化库存结构、提高仓库利用率等措施,降低仓储成本。1.调节供需通过存储和运输,仓储可以调节市场供需,缓解供求矛盾,降低价格波动。4.促进销售仓储可以为销售提供支持,如备货、分拣、包装等,提高销售效率。仓储的定义与功能
配送流程配送的基本流程包括以下步骤1.订单处理接收客户订单,进行订单信息核对和确认。配送定义配送是指根据客户订单,通过合理的运输方式和路径,将物品在规定时间内送达客户指定的地点的一种服务方式。配送的概念与流程
2.分拣配货3.库存管理4.运输配送5.售后服务配送的概念与流据订单信息,对物品进行分拣、配货、包装等操作。对物品库存进行管理,包括库存查询、补货等。选择合适的运输方式和路径,将物品送达客户指定的地点。提供售后服务,如退换货、投诉处理等。
仓储与配送是物流系统中的两个重要环节,相互关联、相互影响。仓储是配送的基础和保障,配送则是仓储的延伸和服务。通过合理规划仓储和配送,可以提高物流效率和降低成本,提升企业竞争力。仓储与配送的关系
仓储管理02
根据企业战略和运营需求,选择地理位置优越、交通便利的仓库,以降低运输成本和时间成本。仓库选址合理规划仓库内的空间布局,包括货架、通道、装卸区等,以提高作业效率和存储能力。仓库布局根据仓库作业需求,配置合适的装卸设备、搬运设备、存储设备等,以提高作业效率和降低人力成本。设备配置仓储设施规划
对入库货物进行验收、编号、登记等操作,确保货物数量、质量、规格等信息准确无误。入库作业在库管理出库作业对库存货物进行分类、上架、保管等操作,确保货物安全、完整、有序地存储在仓库中。根据订单信息进行拣货、打包、发货等操作,确保货物按时、按量、准确地送达客户手中。030201仓储作业流程
设定合理的库存预警线,当库存量低于或高于预警线时,及时进行补货或调整销售策略。库存预警定期对库存货物进行分析,包括库存结构、销售情况、滞销情况等,为优化库存管理提供依据。库存分析定期对仓库货物进行盘点,核对账物是否一致,及时发现和解决库存管理中的问题。库存盘点库存管理与控制
贵重物品管理对贵重物品进行特别标识、保管等操作,确保贵重物品的安全和完整。危险品管理对危险品进行分类、标识、存储等操作,确保危险品的安全存储和使用。季节性商品管理对季节性商品进行合理存储和保养,确保季节性商品的质量和销售效果。特殊货物的管理
配送管理03
根据客户订单、库存情况和配送网络,明确配送任务的时间、地点、数量等基本信息。定义配送任务根据历史数据、客户分布和订单预测,分析配送需求,为制定配送计划提供数据支持。分析配送需求根据分析结果,制定详细的配送计划,包括车辆调度、人员安排、时间表等。制定配送计划配送计划制定
03实时监控与调整根据实时交通信息和订单变化,及时调整配送路线,确保准时送达。01路线规划原则根据客户分布、交通状况、配送成本等因素,确定最优的配送路线。02运用算法优化运用图论、线性规划等算法,结合实际需求,对配送路线进行优化。配送路线优化
成本构成分析明确配送成本构成,包括人力、车辆、时间等成本因素。成本效益分析通过成本效益分析,确定最佳的配送方案,实现成本与效益的平衡。成本控制措施采取有效的成本控制措施,如合理安排人员、减少空驶等,降低配送成本。配送成本控制
服务质量监控通过客户满意度调查、投诉处理等方式,对服务质量进行监控和评估。持续改进针对服务质量问题,制定改进措施,提高客户满意度和忠诚度。服务质量标准制定根据客户反馈和业务需求,制定合理的配送服务质量标准。配送服务质量管理
仓储与配送的信息化管理04
123仓储管理信息系统是一套基于信息化技术的管理系统,旨在提高仓储效率和降低运营成本。简介包括库存管理、订单处理、货物跟踪、数据分析等。功能广泛应用于各类仓储行业,如电商、物流、制造业等。应用仓储管理信息系统
配送管理信息系统是一套集成了配送规划、调度、执行等功能的管理系统。简介配送路线规划、车辆调度、订单处理、配送跟踪等功能。功能广泛应用于快递、物流、供应链等行业。应用配送管理信息系统
物联网技术是一种通过传感器、RFID等技术手段实现物体信息采集、传输和处理的信息化技术。简介在仓储中,物联网技术可以实现货物定位、追踪、自动化出入库等;在配送中,可以实现智能调度、路线优化等功能。应用提
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