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专题5:
谈判中的问题解决;通过本章的学习,您将:
了解心理模式与谈判的关系
理解PRAM谈判模式
掌握原则谈判理论;第一部分;1.心理模式与谈判;2.PRAM谈判模式;3.原则谈判理论;;;3.3对事不对人;;3.3对事不对人;3.3对事不对人;3.3对事不对人;;3.3原则谈判理论;第一部分;案例学习;案例学习;案例学习;要点总结;专题6:
谈判中的信任、关系及道德规范;通过本章的学习,您将:
掌握谈判中建立和维护信任的方法
理解关系对谈判的影响
学会分辨不道德和具有争议的谈判策略与行为
学会判断谈判策略是否符合道德规范
掌握应对不道德的谈判策略的方法;第一部分;
认识信任
建立信任
维护信任?
;;;;谈判中的关系可以被分为三类:
朋友关系
商业关系
嵌合式关系;与朋友谈判时的价值取向不同
与朋友谈判时的公平标准不同
与朋友谈判时难以达成最优的协议;人们在商业关系中没有自主选择权
商业关系中通常存在地位和等级差异
新型商务关系日渐显现
;这种关系有减少监控成本、协调成本的优势,但也会带来很多问题:
情绪“缓冲区”消失
会出现价值冲突
信息会过于闭塞,因而容易短视;有争议的谈判策略与行为
不道德的谈判行为产生的原因
跨文化语境下的道德规范挑战
谈判中伦理道德的判断标准
对不道德的策略的应对;;;谈判方要充分了解谈判对手的文化背景,包括习俗、行为准则、价值观念和商业惯例,评估使用各类策略的潜在风险及其可能产生的影响,拟定各种防范风险的措施
跨文化谈判者要了解已方和对方的道德标准,确保自己的道德底线符合所在组织的目标、本国的法律和东道国的法律
不要认为同一文化中的所有人都会遵循同样的道德标准;;;第一部分;现在我们应用所学,分析山东M钢铁集团与泰国SF公司的收购谈判。;请阅读案例背景与准备,思考和讨论以下问题:
根据以上谈判背景,并结合第一部分中的核心知识,你认为中外双方间的信任和关系会对谈判进程造成何种影响?
作为中方的谈判代表,你认为中方应在谈判前进行哪些准备,以便更好地与外方建立信任、开展沟通?;请阅读进程与策略,并讨论:
根据以上谈判准备文案??谈判目标和具体策略,你能总结出中方在与外方建立信任时使用的一般策略吗?除了中方采用的以上策略外,你还能想到增进谈判双方信任的其他方法吗?
你认为在谈判中使用哪些策略可能会使谈判者陷入道德困境?你认为在跨文化谈判中应该如何避免陷人伦理道德困境?如果对方使用不道德的策略,那么己方应该怎么应对?;请阅读协议达成与反思,并讨论:
SF公司在收购后采取了哪些措施以适应当地的商业环境?
M公司是如何处理与各种当地利益相关者的关系的?这些努力和做法可能对企业未来的发展产生什么积极影响?;建立和维护谈判中的信任的方式
关系对谈判的影响
不道德和具有争议性的谈判策略和行为
道德决策的标准
应对对方不道德谈判策略的方法
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