PMP考试试题真题讲解及答题策略题型分析六.pdfVIP

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PMP考试试题真题讲解及答题策略题型分析六

5-1.一家组织的经验教训数据库表过去的重大项目问题是质量失

败。项目经理在制定质量管理过程时决定做得更彻底。为确保质量,

项目经理应该怎么做？

A.a.根据项目的范围和需求制定质量管理计划。

B.b.将所有质量控制过程纳入项目中。

C.c.在项目核对单中包含来自过往项目的所有经验教训。

D.d.在风险登记册中添加一个新风险。

5-2.客户识别到一个新实施产品的性能问题。项目经理应使用哪一个

质量成本(coq)类别来估算这项成

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

认证主体遵化市龙源小区微传网络工作室

IP属地河北

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