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2.0合用对象
本办法合用于公司全体在职正式员工。
3.0职责权限
总经理：本办法颁布、修改、废止的核准；
人力资源部：本办法起草、修改、解释、废止建议的提出以及具体执行。
4.0
总经理级、副总经理级、总经理助理级1000元/月；
总监级、总监助理级800/月；
部长级、副部长级、部长助理级500元/月;
主管级、业务主管级、员工级4/天，根据当月实际出勤情况统一核算。
注：搭乘公司通勤车的员工，不享受此项福利。
5.0SW式
在每月工资表税前列支。
6.0附则
为保证政策的时效性、可行性和公平性，人力资源部将定期修订、补充和完善本
管理办法；
本管理办法自颁布之日起生效。
本管理办法解释权归人力资源部。
通讯补贴管理办法
1.0目的
为了进一步提高工作效率，完善公司福利管理办法，规范通讯津贴标准，本着高
效、合理、节约的原则，特订制本项管理措施。
2.0合用对象
公司管理岗位、管理服务性岗位及特殊性岗位。
3.0职责权限
总经理：本办法颁布、修改、废止的核准；
人力资源部：本办法起草、修改、解释、废止建议的提出以及具体执行。
4.0补贴额度
总经理级、副总经理级、总经理助理级300元/月；
总监级、总监助理级200/月；
部长级、副部长级、部长助理级100元/月；
管理服务性岗位及特殊岗位（如司机）按实际情况申请补贴额度。
5.0特殊岗位通讯补贴申请流程
）本人填写《通讯补贴申请表》一部门负责人一分管领导---人力资源部;
）申请批准后通讯补贴从次月开始执行；
）通过批准的《通讯补贴申请表》统一由人力资源部存档，并由人力资源部将次月新增及变化的通讯补贴明细交至财务部门。
.0注意事项
）所有享受通讯补贴员工手机上班时间（含加班时间）必须保持通畅，不得擅自关
机或者停机，原则上不得随意更改号码，若需更改，需重新进行申请；
）每月10日前由报销人将本人上个月挪移电话通讯正式发票在对应标准额度内实
施报销，超出部份不进行报销；
3）本办法是保证因正常工作而超出通讯费用规定额度而专门给特殊岗位和员工设立的补贴，不是所有员工都可以享受的福利。
7.0附则
为保证政策的时效性、可行性和公平性，人力资源部将定期修订、补充和完善本
本管理办法自颁布之日起生效，本管理办法解释权归人力资源部。
子女教育费管理办法
1.0目的
为体现公司对员工家庭及子女的关心，增强公司大家庭的氛围，公司按年度为员工提
供子女教育费。
2.0合用对象
公司服务年限满一年的员工。
3.0职责权限
总经理：本办法颁布、修改、废止的核准；
人力资源部：本办法起草、修改、解释、废止建议的提出以及具体执行。
员工子女教育费报销标准为800元/年。
5.0审批及发放
员工填写费用申请单（子女教育费），于每年6月、9月、12月各1次，凭子
女（3岁以上-18岁）的托儿费、学费或者培训费至财务部报销，3岁以下的仅报
销正规托儿所正规发票或者行政收据，其他早教培训班不报销；
申报表作为财务凭证。
附则
为保证政策的时效性、可行性和公平性，人力资源部将定期修订、补充和完善本
管理办法；
本管理办法自颁布之日起生效。
本管理力怯解释权归人力资源部。
婚育贺金线管理办法
1.0目的
为体现公司对员工的关心，特制定本办法。
2.0合用对象
本办法合用于公司全体在职正式员工。
3.0职责权限
总经理：本办法颁布、修改、废止的核准;
人力资源部：本办法起草、修改、解释、废止建议的提出以及具体执行。
4.0发放条件
婚育期间在公司工作的员工；
符合国家规定的计划内生育；
贺金发放时，仍在公司工作的员工。
5。发放标准
发放标准视情况而定。
6.o申
员工需在新婚或者生育次年1月5日前向人力资源部申报婚育信息的变更，并提
供结婚证明、准生证明、出生证明复印件；
人力资源部根据员工婚育信息，统计发布贺金发放名册，填报资金审批单，符合
领取条件的员工在规定日期至财务部领取；
该费用由财务部以现金形式发放；
员工签字确认的领取表作为财务凭证。
7.0附则
为保证政策的时效性、可行性和公平性，人力资源部将定期修订、补充和完善本
管理办法；
本管理办法自颁布之日起生效。
本管理办法解释权归人力资源部。
降温费发放管理办法
L0目的
为体现公司对员工的关心，根据国家有关法规并结合公司有关规定，特制定本办法。
合用对象
本办法合用于基本工作场所无降温设备的员工。
职责权限
总经理：本办法颁布、修改、废止的核准；
人力资源部：本办法起草、修改、解释、废止建议的提出以及具体执行。
4.0
发放时间为当年的10月15日；
标准为100元/月/人，每年度发放四个月（6月、7月、8月、9月）；
工作时间若不足半个月，则该月不享受降温费（以每月15日为界）。
相关规范
各部门负责在每年度10月1日前提供本部门享受降
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