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房产代理公司组织架构及岗位职责课件
2023
REPORTING
公司组织架构
岗位及职责
公司运营流程及制度
目录
CATALOGUE
2023
PART
01
公司组织架构
2023
REPORTING
负责公司的战略规划、资源调配及重大决策。
董事长
总经理
副总经理
协助董事长处理公司日常事务，负责协调各部门之间的关系。
根据分工负责不同板块的管理工作，确保公司运营顺畅。
03
02
01
负责房产销售，拓展市场，建立销售渠道。
销售部
研究市场需求，进行项目策划和推广。
策划部
维护现有客户关系，开发潜在客户，提高客户满意度。
客户关系部
负责员工招聘、培训、考核及福利管理。
人事部
负责公司财务管理，确保资金安全及合规运营。
财务部
负责公司日常行政事务，保障公司正常运转。
行政部
PART
02
岗位及职责
2023
REPORTING
制定公司发展战略与规划
负责公司整体运营及管理
监督公司各项业务和项目进展
决策重大投资项目及资金使用
代表公司参加重大商务谈判和对外合作
审核公司重要文件和报告
承担公司高级领导责任
01
02
03
04
协助董事长制定公司发展战略与规划
负责公司日常运营及管理
领导销售部、市场部等开展业务工作
监督各业务部门的工作进展和绩效表现
向董事长报告公司运营情况和业绩表现
协调各部门之间的沟通和协作
承担公司中级领导责任
制定销售策略、计划和目标，并监督执行
负责客户关系的维护和拓展，提供专业的销售服务
负责销售团队的组建、培训和管理
分析市场趋势和竞争对手情况，调整销售策略
评估销售业绩，提出改进措施和方案
与其他部门密切合作，确保销售工作的顺利进行
向总经理报告销售业绩和业务进展情况
承担公司初级领导责任
PART
03
公司运营流程及制度
2023
REPORTING
01
02
市场调研与需求分析
收集房产市场动态、客户需求等信息，为业务决策提供数据支持。
房源信息采集与核实
收集、核实房产信息，确保信息的准确性和可靠性。
客户接待与咨询
回答客户咨询，提供专业建议，协助客户选择合适的房源。
合同签订与交易达成
与客户签订代理合同，协助完成房产交易。
售后服务与客户关系维护
提供售后服务，维护客户关系，提升品牌形象。
03
04
05
培训与发展制度
为员工提供专业培训和职业发展机会，提升员工综合素质。
绩效考核制度
评估员工的工作表现，提供奖惩依据，促进员工发展。
薪酬制度
明确员工的工资、奖金、提成等薪酬待遇。
员工手册
包括公司简介、组织架构、员工职责、福利待遇、培训与发展等相关信息。
考勤制度
规定员工的上下班时间、假期安排、加班安排等。
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2023
REPORTING
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