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第
工程项目工作计划
工程项目工作计划1
一、工程概况
(一)项目介绍
新建___工程位于___境内,全长___公里(建筑面积__平米),主要工程包括:___、___、___。
该工程于___中标并于业主签订施工合同,合同价款___万元,合同开竣工日期___至___,但是由于___原因,实际开工日期___,预计竣工日期___,实际工期预计___。
(二)现场情况
1.现场剩余工程情况
现场现剩余___工程(m,m2,km)______等工程,剩余工程产值___万元,业主要求____(有则写)。
2.缺陷工程情况
现场主要存在___缺陷,是否正在修复、修复情况如何,预计修复成本___万元。
二、人员机构设置情况
(一)现有人员、机构情况
1.人员情况
我部现有人员___人,其中领导班子___人,各部门负责和工区长___人,其他人员___人(含外聘人员___人,见习生___人,劳务派遣人员___人)可以依据实际情况调整叙述。
2.机构情况
项目部现有五部一室,分别为工程部、合同部、财务部、物资部、综合部和实验室。
三、物资设备情况
1.在用设备,包含指挥车、施工机具、在用仪器等;
2.闲置设备,包含闲置的物资(如模板、机具、试验、测量设备);
3.现场剩余物资:包含钢筋、水泥等。
四、工程结算情况
(一)业主计量情况
截止___年_季度,业主已开累计价___万元,其中合同内计价___万元,变更设计及索赔计价___万元,已完未验___万元,其中合同内___万元,变更设计___万元,索赔___万元,预计项目总收入___万元。
(二)变更设计及索赔情况
1.变更设计及洽商:本工程共发生变更__份,其中已上报批复__份,批复金额__万元,已上报未批复__份,上报金额__万元,已立项但还未上报__份,预计金额__万元,预计变更设计批复总金额__万元。
2.工程索赔情况:本工程共上报索赔文件__份,其中已上报批复__份,批复金额__万元,已上报未批复__份,上报金额__万元,已立项但还未上报__份,预计金额__万元,
预计索赔批复总金额__万元。
3.价差调整及其它:本工程价差调整预计__万元,现业主已批复计量__万元,剩余未计量__万元,预计总金额__万元。
(三)劳务队伍结算情况
本项目引进劳务队伍共__支,其中点子合同队伍__支,单价合同队伍__支,截止__月_日,点子合同清算_支,完工未清算_支,剩余_支队伍还在施工,单价合同队伍清算__支,完工未清算__支,剩余__支队伍还在施工。目前劳务队伍已计量___万元,预计剩余未结算款___万元,预估劳务队伍验工支出___万元。
五、债权债务情况
1.剩余工程债权债务净额
截止_月_日,项目部债权总额__万元,其中货币资金__万元,应收工程款__万元,应收质保金__万元,应收履约金__万元,应收对外押金__万元,应收其它款__万元;债务总额__万元,其中应付工程款__万元,预计工程款__万元,应付质保金__万元,应付暂扣款__万元,材料款__万元,税金__万元,其它款__万元;债权债务净额__万元。
2.公司资金上交情况
截止_月_日,项目部应上缴公司资金__万元,实际上缴公司资金__万元,超(欠)交__万元。
六、竣工文件编制情况
本工程竣工文件明确采用___标准进行编制,共需要_套,其中原件__套,预计__页/套;项目部目前编制完成检验批__页等等,所有竣工资料预计在__时间编制完成,__时间达到组卷归档标准或实现归档。
七、项目风险情况
八、后期经营思路
九、收尾工作安排
1.收尾时间
2.各阶段人员安排
3.各阶段工作安排(包括剩余工程安排、资金回收安排、竣工资料、业主及劳务队伍清算、变更索赔计划安排等)可分阶段描述工程项目工作计划2
安全技术措施、反事故技术措施计划(简称“安措”、“反措”或“两措”计划),是把安全生产纳入科学管理轨道的重要手段,是实行有重点、有计划地对安全生产中总结的经验教训和暴露出来的隐患及薄弱环节组织开展反事故斗争的重要方法,是坚持贯彻执行“安全第一,预防为主”方针的重要部署。通过“两措”计划的实施,使事故在萌芽中得以消除,为有效地防止人身和设备事故的发生,为企业实现安全生产目标提供坚实的基础。
(一)安全技术措施计划编制的依据和范围
1.“安措”计划编制的依据
安全技术措施计划是电力企业为消除生产过程中的不安全因素、防止伤害和职业危害、改善劳动条件和保证生产安全所采取的技术组织措施。根据国务院“关于加强企业生产中安全工作的几项规定”,企业在编制生产、技
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