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天聚富源煤业质量标准化考核实施细则

天聚富源煤业质量标准化考核实施细则

质量标准化是煤矿安全生产的根底，是建立高产、高效矿井的重要保障，为进一步提高各科队的业务力量及治理水平，特制定本细则：

一、考核对象：

1、一线队组：综采队、各综掘队

2、二线队组：机运一、二队、机电队、通风队

3、职能科室：生产科、机电科、安全科、通风科、调度室、

二、执行标准：

国家煤矿安全监察局与中国煤炭工业协会制定的《煤矿安全质量标准化及考核评级方法》。

三、实施方案：

1、各职能科室依据“执行标准”的要求，制定各自业务范围内的质量标准化标准及考核评分方法。

2、依据各自业务范围内的质量标准化要求，各职能科室月初制定本月质量标准化规划，月底按规划完成状况，写出总结。上月总结、当月规划于每月27日8：00交安全科。

3、安全科将各职能科室考评状况汇总，按百分制比例打出最终得分，该考核分与当月工资挂钩。

四、考核标准：

1、对一、二线队组的考核：

(1)、日常检查中，把现场查出的问题落实到责任队组的责任人头上，对违反标准的个人予以经济惩罚，由各专业根据本专业标准化惩罚方法执行。

(2)、月度综合考核，由职能科室对比标准对业务范围内各队组评分，各队组全部得分的平均分为该队组当月标准化的考核分。

(3)、考核期内，被考核队组发生重伤及以上事故扣10分。

(4)、未按时完成矿下达的质量标准化月度规划，专项工作以及矿临时安排的其它标准化工作等，一项扣3分。

(5)、考核期内作业场所发生严峻质量问题被通报或惩罚的，扣3-6分。

(6)、月度按专业排名在最终一名的扣2分。

2、对职能科室的考核

本职能科室业务范围内队组得分的平均分(换算为百分制得分)即为被考核职能科室的根底考核分。

(1)、不能按时交标准化规划及总结的一次扣5分;

(2)、规划不标准、总结不仔细的，一次扣3分;

(3)、考核期内发生顶板重伤及以上事故，扣生产科5-10分;

(4)、考核期内发生气电重伤二类机电及以上事故，扣机电科5-10分;

(5)、发生运输重伤及以上事故，扣调度室5-10分;

(6)、发生“一通三防”重伤及以上事故，扣通风科5-10分;

(7)、发生透水事故或放线引起的井巷工程事故，扣生产科5-10分;

(8)、在组织指挥生产及重大事故抢险中，存在明显调度指挥失误，扣调度室5-10分;

(9)、因施工方案设计不合理造成重大返工、停工事故，扣生产科5-10分。

(10)分管队组没有正值理由，少完成一项标准化规划专项工作，职能科室负连带责任，一项扣1分。